Título original:
Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back
Contenido del libro:
Parte I: La empresa ágil. - 1.
El beneficio mide el pasado - La agilidad predice el futuro. - 2. Las características de la agilidad.
- 3.
Siete dimensiones del rendimiento ágil. - Parte II: Mitos que bloquean el rendimiento ágil.
- 4. Mito de gestión nº 1-La especificación del trabajo mejora el rendimiento. - 5.
Mito de gestión nº 2-Los sistemas y procesos de calidad garantizan buenos resultados. - 6. Mito de la gestión # 3-La descripción del puesto ayuda al empleado a entender su papel en la organización.
- 7. Mito de la gestión # 4-Una empresa se organiza mejor en torno a funciones.
- 8. Mito Gerencial # 5-Un empleado satisfecho es un empleado productivo. - 9.
Mito de la gestión # 6-Un empleado leal es un activo para la empresa.
- 10. Mito de la dirección nº 7-Una plantilla técnicamente superior es el camino hacia una empresa de alto rendimiento. - 11.
Mito de gestión nº 8: No se puede confiar información confidencial a los empleados. - Parte III: La cultura adecuada para un rendimiento ágil. - 12.
Un nuevo contrato psicológico para gestionar el rendimiento ágil.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9783319820439 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Idioma: | inglés |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2018 |
| Número de páginas: | 228 |
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