Equipos ganadores: Las ocho características de los equipos de alto rendimiento

Título original:

Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams

Contenido del libro:

La mayoría de los problemas de un equipo se remontan a un simple malentendido, un fallo de comunicación o un mal funcionamiento de las relaciones. Es la dimensión humana -no la dimensión de la tarea- lo que supone un reto permanente para los jefes de equipo.

Equipos ganadores: Las ocho características de los equipos de alto rendimientoofrece a los líderes herramientas prácticas y fáciles de aplicar para perfilar y construir una sólida identidad de equipo. Un modelo de identidad de equipo completamente nuevo distingue a este libro de sus competidores. El modelo de identidad de equipo consta de las ocho características basadas en la investigación que separan a los equipos de alto rendimiento de los de bajo rendimiento.

El modelo se centra en la dimensión humana del trabajo en equipo, a menudo olvidada. El secreto de un equipo ganador reside en la forma en que sus miembros se relacionan e interactúan entre sí y en la frecuencia de su colaboración.

Este libro va dirigido a los jefes de equipo, que suelen ascender por su competencia técnica, y que a menudo tienen dificultades con la dimensión humana. Además, las empresas recompensan el éxito de las tareas, ya sean más ventas, mejores aparatos o una prestación de servicios superior.

Pero son las personas las que conducen al logro de las tareas... o al fracaso, no los sistemas que utilizan ni los conocimientos que poseen.