Ganar la guerra por el talento en los mercados emergentes: Por qué las mujeres son la solución

Opiniones de los lectores

El libro analiza el importante papel de la mujer en el panorama empresarial de los países en desarrollo, especialmente en las naciones BRIC y los EAU. Ofrece una visión de los retos a los que se enfrentan las mujeres y hace hincapié en sus crecientes logros educativos, que constituyen una valiosa cantera de talentos para las empresas. Aunque la redacción es elogiada por su claridad y sus convincentes argumentos, algunos lectores encuentran a veces excesivo el entusiasmo de los autores.

⬤ Informativo y bien documentado
⬤ redacción clara
⬤ argumentos convincentes
⬤ pone de relieve la creciente reserva de talento de mujeres con estudios en los mercados emergentes
⬤ ofrece ideas para superar los retos sociales y organizativos.

⬤ Algunos lectores encuentran molesto el carácter repetitivo del contenido
⬤ el entusiasmo de los autores puede resultar excesivo
⬤ la perspectiva puede inclinarse a veces a considerar crucial el papel de la mujer, con lo que no todos los lectores están de acuerdo.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution

Contenido del libro:

La guerra por el talento se recrudece en los mercados emergentes. Sin suficiente "poder intelectual", las multinacionales no pueden triunfar en estos mercados. Sin embargo, están enfocando la guerra de forma equivocada: contratando a expatriados y participando en guerras de ofertas por directivos locales "masculinos".

La solución está a la vista de todos: los millones de mujeres altamente cualificadas que afluyen a los mercados laborales de Brasil, Rusia, India, China y Emiratos Árabes Unidos. Cada vez más, estas mujeres cuentan con mejores credenciales, mayores ambiciones y mayor lealtad que sus colegas masculinos.

Pero hay un problema: Atraer y retener a mujeres con talento en las economías emergentes requiere estrategias diferentes de las utilizadas en los mercados maduros. Complejas fuerzas culturales - "atracciones" relacionadas con la familia, como los deberes de hija para con los padres y la familia política, y "empujones" relacionados con el trabajo, como horarios extremos y desplazamientos peligrosos- obligan a las mujeres a conformarse con trabajos sin futuro, cambiar al sector público o abandonar por completo la vida laboral.

En Winning the War for Talent in Emerging Markets, Sylvia Ann Hewlett y Ripa Rashid analizan estas fuerzas y presentan estrategias para contrarrestarlas.

- Mantener la ambición mediante oportunidades de crecimiento y misiones internacionales.

- Combatir los prejuicios culturales creando una infraestructura para el liderazgo femenino (redes, mentores, patrocinadores).

- Introducir modalidades de trabajo flexibles para adaptarse a las obligaciones familiares.

- Proporcionar transporte seguro, como servicios de taxi subvencionados por la empresa.

Basado en una investigación pionera, ampliada con ejemplos sobre el terreno de empresas tan diversas como Google, Infosys, Goldman Sachs y Siemens, este libro es de lectura obligada para todas las empresas que quieran reforzar su cantera de talentos en estos mercados ricos y en expansión.