El efecto padrino: cómo ser mejor líder invirtiendo en los demás

Opiniones de los lectores

El libro «The Sponsor Effect», de Sylvia Ann Hewlett, subraya la importancia del apadrinamiento en el desarrollo profesional, distinguiéndolo de la tutoría. Ofrece orientaciones prácticas sobre cómo cultivar el talento de los empleados jóvenes y destaca los beneficios mutuos de un apadrinamiento eficaz tanto para los padrinos como para los protegidos.

El libro es perspicaz y práctico, y ofrece valiosas recomendaciones sobre cómo identificar y cultivar el talento dentro de las organizaciones. Presenta una rica redacción basada en investigaciones originales, datos y ejemplos de la vida real. Muchos lectores lo consideraron un recurso inestimable para el desarrollo del liderazgo, por lo que es adecuado para un público amplio, incluidos los interesados en la diversidad y la inclusión.

Algunos lectores pueden encontrar algo limitante el énfasis en el apadrinamiento sobre la tutoría, ya que los mentores también desempeñan un papel crucial en el crecimiento profesional. Algunos podrían considerar que la profundidad del contenido es abrumadora o demasiado extensa, lo que podría dificultar la digestión de todo el material.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others

Contenido del libro:

¿Está invirtiendo en las personas adecuadas?

Mucha gente conoce las ventajas de encontrar un padrino, alguien que va más allá de la tutoría tradicional y se asocia con un empleado subalterno para ayudarle a desarrollar sus habilidades, defenderle cuando surgen oportunidades y abrirle puertas. Pero pocos saben que ser patrocinador es tan importante para el crecimiento profesional como encontrarlo.

Según un nuevo estudio de la economista y líder de opinión Sylvia Ann Hewlett, los altos ejecutivos que apadrinan a talentos en ascenso tienen un 53% más de probabilidades de ser ascendidos que los que no lo hacen. Del mismo modo, los mandos intermedios que tienen protegidos tienen un 167% más de probabilidades de que se les asignen tareas de mayor envergadura. Los protegidos bien elegidos aportan un rendimiento estelar, una lealtad inquebrantable y unas capacidades de las que usted, el patrocinador, puede carecer, lo que aumenta la rapidez y la distancia a la que puede llegar.

Pero, ¿cómo encontrar a los mejores protegidos y, sobre todo, cómo desarrollarlos para que sean capaces de dar lo mejor de sí mismos y de su organización?

Este libro tiene las respuestas que necesita. Combinando nuevos y potentes datos y ricos ejemplos extraídos de entrevistas en profundidad con líderes de empresas como Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment y EY, El efecto patrocinador ofrece un manual de siete pasos para convertirse en un patrocinador de éxito. Aprenderá a:

⬤  Identificar la combinación adecuada de protegidos.

⬤  Incluir a los que tienen perspectivas diferentes.

⬤  Inspirar a sus protegidos y encender su ambición.

⬤  Enseñarles a desarrollar habilidades clave.

⬤  Inspeccionar sus selecciones para el rendimiento y la lealtad.

⬤  Instiga un acuerdo, detallando los términos de una relación.

⬤  Invierte de tres maneras y recoge los frutos.

Por el camino, descubrirá los enormes beneficios de invertir en estas valiosas relaciones.