Fiabilidad - Una responsabilidad compartida para operadores y mantenimiento: Secuela de Gestión del mantenimiento de clase mundial - Las 12 disciplinas y el mantenimiento

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Título original:

Reliability - A Shared Responsibility for Operators and Maintenance: Sequel to World Class Maintenance Management - The 12 Disciplines and Maintenance

Contenido del libro:

Una de las cuestiones que se plantean sobre el mantenimiento es si es necesario que los operarios participen en el mantenimiento. Una de las sabidurías que me ha enseñado el TPM es la implicación de los operarios en el mantenimiento. Mientras que en la mayoría de las industrias, especialmente en la fabricación, existen disputas y fricciones entre estas dos funciones que sólo dan lugar a más caos y problemas. Las industrias japonesas hacen las cosas de otra manera. Conocen la importancia de implicar a los operarios en el mantenimiento de sus equipos y activos.

Los operarios son importantes en cualquier estrategia de mantenimiento por dos buenas razones. En primer lugar, estas personas serán las primeras que experimentarán y se enfrentarán cara a cara con los fallos antes de la función de mantenimiento. Esto significa que estas personas son la primera línea de defensa en cualquier fallo o avería relacionados con los equipos. Pero esto sólo puede ser posible si los operarios conocen íntimamente sus equipos. En segundo lugar, el mantenimiento sólo puede desempeñar la función de preservar y mantener sus equipos si los operarios también participan.

El Mantenimiento Autónomo es uno de los pilares del TPM que implicará a los operarios. Se realiza en 7 pasos, excluyendo el Paso 0 que es el Paso Preparatorio. El principal objetivo del mantenimiento autónomo es determinar el estado básico de los equipos y capacitar a los operarios.

Uno de los problemas que experimentó el autor al implementar este pilar del TPM es cómo llevar a cabo cada paso del Mantenimiento Autónomo. De esto trata este libro. Aunque puede haber muchos consultores que enseñen sus principios. Lo importante es proporcionar una hoja de ruta detallada sobre cómo se realiza cada uno de los pasos. Desarrollar los detalles y las directrices sobre cómo proceder con cada paso lleva tiempo. La buena noticia es que este libro contiene todos los detalles desde el Paso 0 hasta el último detalle en el Paso 7. Lo que a mí me llevó años conseguir, a las personas implicadas en esta hazaña sólo les llevará leer este libro.

Algunos puntos destacados de este libro incluyen:

- Por qué los operarios son importantes en la estrategia de fiabilidad.

- De qué trata el mantenimiento.

- Encuesta sobre los Principales Problemas del Mantenimiento Preventivo Revisitado 2018.

- Por qué el Mantenimiento Preventivo no puede prevenir "TODOS" los fallos.

- Operaciones y mantenimiento: ¿se acabará alguna vez la disputa?

- Reducir los errores humanos en el mantenimiento.

- Por qué Operaciones y Mantenimiento tomaron caminos separados.

- Comprender los errores humanos.

- Lo que tienen en común RCM y TPM.

- Fortalecimiento de la asociación entre operaciones y mantenimiento.

- Directrices detalladas para implementar los 7 pasos del mantenimiento autónomo.

- Consejos para implementar el mantenimiento autónomo.

- Directrices detalladas para implementar las 4 fases del mantenimiento planificado.

- Consejos para implantar el mantenimiento planificado.

- ¿Por qué fracasan la mayoría de las iniciativas de RCM?

- Directrices detalladas para implementar el análisis RCM de equipos.

- Consejos para implementar el análisis RCM.

- Directrices detalladas sobre cómo realizar la prueba de análisis de fallos de causa raíz.

- Consejos en la Implementación del Análisis de Falla de Causa Raíz.

- Directrices para la realización del AMFE/FMECA de equipos.

- Consejos para aplicar el AMFE/FMECA.

- Los pequeños problemas son los más importantes.

- El mayor eslabón perdido en cualquier estrategia de fiabilidad.

- Cambiar la imagen de la función de mantenimiento.

- Las industrias tardarán tiempo en aceptarlo.

- Hay que poner fin a la separación y comenzar una asociación.

- Gestión de los errores humanos en el mantenimiento.

- Cómo reforzar la asociación entre operadores y mantenimiento.

- Consejos y directrices para aplicar mejoras centradas en el TPM y muchos más.