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Cutting Edge Maintenance Management Strategies: Sequel to World Class Maintenance Management, The 12 Disciplines
Este es el cuarto de una serie de libros sobre la Gestión del Mantenimiento de Clase Mundial que cubre estas estrategias de gestión del mantenimiento de vanguardia. Este libro también explica el significado más profundo de la fiabilidad y por qué lograr una fiabilidad de categoría mundial es más difícil que alcanzar un nivel de mantenimiento de categoría mundial. Toda industria necesita sobrevivir a su negocio y a la competencia aplicando las prácticas correctas de mantenimiento y fiabilidad a sus equipos y activos. He aquí algunos de los aspectos más destacados de este libro:
- Por qué el mantenimiento no puede mejorar la fiabilidad.
- Cambiar la cultura del mantenimiento.
- El concepto de ciclo de vida para las industrias.
- La Importancia del Coste del Ciclo de Vida en la Estrategia de Fiabilidad.
- El Concepto de Gestión Temprana de Equipos.
- Recorte de costes: la forma incorrecta de ahorrar en costes de mantenimiento.
- Del Mantenimiento de Clase Mundial a la Fiabilidad de Clase Mundial.
- La necesidad de un sistema estructurado de gestión de activos ISO 55001.
- Prolongación del ciclo de vida de los equipos.
- ¿Pueden eliminarse totalmente los fallos y las averías?
- Por qué la fiabilidad es responsabilidad de todos.
- Explicación del mantenimiento de precisión.
- Requisitos para el mantenimiento de precisión.
- Otras aplicaciones del mantenimiento de precisión.
- ¿Por qué son importantes los operadores en la estrategia de fiabilidad?
- ¿Qué puede aportar la capacitación a los operarios?
- Selección del intervalo correcto para las tareas de mantenimiento.
- La Necesidad de la Gestión de Recambios.
- El KPI más importante en el almacén.
- Actividades paso a paso para mejorar su almacén.
- Comparación punto por punto entre RCM y TPM.
- Requisitos para la certificación TPM JIPM.
- ¿Están las industrias preparadas para el Mantenimiento 4.0? 0?
- La Fiabilidad en toda su Simplicidad es Difícil pero Posible de Conseguir.
Cuando publiqué mi primer libro sobre Gestión del Mantenimiento de Clase Mundial, las 12 Disciplinas, en 2009, pensé que había escrito todo lo necesario para alcanzar un nivel de Gestión del Mantenimiento de Clase Mundial. Las industrias deben entender que tener un Mantenimiento de Clase Mundial es muy diferente a lograr una Confiabilidad de Clase Mundial y por qué esta última es mucho más difícil de lograr. Además, hoy en día hay muchos avances y cambios en el mantenimiento que debemos adoptar. Escribir este libro no es sólo para que los lectores comprendan las nuevas tendencias en mantenimiento, sino también para que entiendan la razón de utilizarlas. Estas estrategias deben ser adoptadas por las industrias en su propio beneficio porque, en la fase actual, se aplica la ley de la selva, es decir, sobrevivir ahora o quedarse atrás. Lo que hace especial a este libro es que en él participan dos de las personas que más admiraba en el ámbito del mantenimiento. El Sr. Joel Levitt, un veterano del mantenimiento y autor de libros, ha escrito una reseña del libro, y mi querido amigo, el Padrino, R. Keith Mobley, por escribir el mensaje del prólogo de este libro. Son dos de las personas que admiro y respeto en el campo de la fiabilidad y el mantenimiento. Este libro contiene 15 capítulos. Este libro no es sólo una continuación de mis otros libros, sino también una mejora de mis libros anteriores. Las industrias deben aceptar que no pueden seguir siendo reactivas para siempre y que se puede hacer mucho para mejorar la función de mantenimiento.
También he explicado por qué es importante que las personas de nivel c de cualquier industria adopten estas estrategias de mantenimiento de vanguardia en su beneficio, por qué debe hacerse y cuál es su papel.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)