Descifrando el proceso de mantenimiento centrado en la fiabilidad para las industrias manufactureras: 10th Discipline on World Class Maintenance Management

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Título original:

Decoding Reliability-Centered Maintenance Process for Manufacturing Industries: 10th Discipline on World Class Maintenance Management

Contenido del libro:

Hay casos en los que las averías y los fallos no son la causa principal del tiempo de inactividad de los equipos, especialmente en las industrias manufactureras. Aunque RCM es una estrategia popular, todavía muchas industrias manufactureras no están implementando este proceso y continúan estancadas en sus tareas de PM. La razón principal por la que escribí este libro es que hacer RCM en una planta de fabricación es un poco diferente de hacer RCM en petróleo y gas, centrales eléctricas y otras plantas similares porque sus pérdidas de equipos son diferentes, aunque el proceso sobre cómo se hace RCM será el mismo. Si ha trabajado en una planta de semiconductores, las averías y los fallos no son los principales problemas, pero sí lo son las pequeñas paradas, los cambios o los problemas de calidad. Hay que conocer los límites entre lo que la RCM puede solucionar y lo que no. RCM abordará los fallos y las averías proponiendo tareas.

No está diseñado para abordar todas las posibles pérdidas de equipos. Lo que quiero decir es que los fallos son sólo un subconjunto de todas las pérdidas de equipos. Supongamos que tenemos problemas crónicos de calidad causados por los equipos.

RCM puede abordar algunos de ellos, pero no todos, ya que los problemas de calidad y los defectos son mucho más amplios que las averías y los fallos. Tengo una explicación detallada de qué pérdidas concretas puede y no puede abordar RCM en el Capítulo 3. 3. 2 de este libro. Este libro está escrito para ayudar a las industrias a implantar RCM en sus máquinas, equipos y activos. Algunos de los aspectos más destacados de este libro incluyen:

- 27 preguntas frecuentes (FAQ) sobre RCM.

- 22 Consejos sobre la implantación de RCM- 15 Cosas que no se deben hacer sobre RCM.

- Por qué es importante la fase preparatoria de RCM.

- ¿Puede RCM abordar todas las pérdidas de equipos?

- Caso práctico real sobre RCM.

- Cómo Integrar RCM en el Proceso TPM.

- Bonificación: Formularios de RCM que utilicé en formato Excell.

- La Encrucijada de RCM y TPM-.

- Fortaleciendo los Criterios SAE JA1011.

- Repuestos MRO después de implementar RCM.

- Cómo determinar el intervalo correcto para PM, PdM, FFT y conmutación de componentes de reserva.

- Diagrama de decisión de MRO sobre si almacenar o no almacenar.

- Diferencia entre un Modo de Fallo y una Causa Raíz.

- Tareas Secundarias para Realizar Tareas en Condición.

- Explicación de los detalles de la redacción de la hoja de trabajo de decisiones de RCM.

- Explicación de los detalles de la redacción de la hoja de trabajo de información de RCM.

- Detalles sobre la realización de la Replicación Horizontal para Equipos Similares con el Mismo Contexto Operativo.

- Detalles sobre la realización de la auditoría RCM.

- Y mucho más...

En este libro, he explicado dos definiciones de RCM, que está mirando el lado del equipo y el lado humano de hacerlo. El mantenimiento centrado en la fiabilidad es un proceso utilizado para determinar las tareas, decisiones y requisitos de mantenimiento de cualquier activo físico en su contexto operativo actual o presente. También es un proceso utilizado para determinar lo que debe hacerse para garantizar que cualquier activo físico siga haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su contexto operativo actual. En cuanto a la definición humana y más suave, RCM es una forma o proceso de capturar y extraer el conocimiento, la comprensión y la sabiduría de las personas más experimentadas de la planta y transformarlo en un documento vivo y en su legado. En la mayoría de los casos, cuando estos buenos viejos se van y se jubilan para siempre, se llevan todo lo que saben a la tumba, y la planta contrata a nuevos empleados con poca o ninguna experiencia y empieza todo desde el principio. Sólo queremos poner fin a este ciclo interminable. También he explicado en este libro cómo implantar RCM con más éxito restaurando primero los equipos. Si la planta está implantando el Mantenimiento Productivo Total, la integración de estas dos metodologías se explica con detalle en este libro.