Diseño de organizaciones: Estrategia, estructura y procesos a nivel de unidad de negocio y de empresa

Opiniones de los lectores

El libro recibió una mezcla de críticas positivas y negativas de los lectores. Muchos lo elogiaron por su contenido informativo, su clara organización y su utilidad para comprender el diseño organizativo. Sin embargo, algunos lo consideraron excesivamente simplista y carente de profundidad, lo que provocó frustración, especialmente en entornos académicos.

⬤ Informativo y perspicaz
⬤ bien organizado
⬤ útil para los estudiantes
⬤ marco práctico (modelo Star de Galbraith)
⬤ fácil de leer
⬤ buenas ilustraciones y ejemplos.

⬤ Demasiado simplista sin un análisis en profundidad
⬤ no es atractivo ni emocionante
⬤ se percibe que no vale lo que cuesta
⬤ algunos ejemplares llegaron dañados.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels

Contenido del libro:

Esta tercera edición del innovador libro Designing Organizations ofrece una guía del proceso de creación y gestión de una organización (por compleja que sea) que estará en condiciones de responder eficaz y rápidamente a las demandas de los clientes y tendrá la capacidad de lograr una ventaja competitiva única. Esta última edición incluye nuevos ejemplos ilustrativos y referencias, mientras que la base del libro sigue siendo el popular y ampliamente utilizado Modelo Estrella del autor.

⬤ Incluye una explicación exhaustiva de los fundamentos del diseño organizativo.

⬤ Describe un enfoque estratégico del diseño basado en el Modelo de la Estrella, un marco holístico que combina estrategia, estructura, procesos, recompensas y personas.

⬤ Describe los diferentes tipos de organizaciones funcionales mononegocio y se centra en la estructura funcional y los procesos laterales interfuncionales que caracterizan a la mayoría de las organizaciones mononegocio.

⬤ Incluye una sección especial sobre los efectos de los macrodatos en el diseño organizativo, y si darán lugar o no a una nueva dimensión de la estructura organizativa.

Destacando las tecnologías sociales utilizadas para coordinar los flujos de trabajo, productos y servicios en toda la empresa, esta nueva edición de Designing Organizations da vida a la teoría con una gran cantidad de ejemplos de empresas tan conocidas como Disney, Nike, IBM y Rovio (Angry Birds) para mostrar cómo los distintos tipos de diseños de organización funcionan de manera diferente.