Diseñar organizaciones matriciales que realmente funcionen: cómo Ibm, Proctor & Gamble y otros diseñan para el éxito

Opiniones de los lectores

El libro «The Matrix Revisited», del Dr. Jay Galbraith, ofrece un análisis exhaustivo y práctico de las organizaciones matriciales y analiza sus complejidades, ventajas y retos. A pesar de su examen exhaustivo y de las reflexiones personales del autor, algunos lectores lo consideran excesivamente complicado y extenso, mientras que otros aprecian su profundidad y sus aplicaciones prácticas.

⬤ Exploración exhaustiva y práctica de las organizaciones matriciales.
⬤ Definiciones y explicaciones claras de las diversas estructuras matriciales.
⬤ Análisis objetivo sin prejuicios a favor o en contra de los sistemas matriciales.
⬤ Basado en ejemplos reales de múltiples industrias.
⬤ Información valiosa sobre comunicación, planificación y gestión del talento en las organizaciones matriciales.

⬤ Demasiado técnico y complicado para algunos lectores.
⬤ Considerado demasiado largo para la cantidad de contenido presentado.
⬤ Algunos lectores consideran que complica las cosas en lugar de simplificarlas.
⬤ Percepción de que el autor es parcial debido a su experiencia como consultor.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success

Contenido del libro:

Las estructuras organizativas no fallan, afirma Jay Galbraith, sino que la dirección fracasa a la hora de aplicarlas correctamente.

Por eso, explica, la idea de que la matriz no funciona sigue existiendo hoy en día, incluso entre personas que deberían saberlo mejor. Pero la matriz se ha convertido en una forma de organización necesaria en el entorno empresarial actual.

Las empresas saben ahora que si tienen varias líneas de productos, hacen negocios en varios países y atienden a muchos segmentos de clientes a través de diversos canales, no hay forma de que puedan evitar algún tipo de estructura matricial, y la pregunta que la mayoría se hace es: "¿Cómo aprendemos a manejar la matriz con eficacia? "En Designing Matrix Organizations That Actually Work, Galbraith responde a ésta y otras preguntas y muestra cómo hacer que una matriz funcione eficazmente.