De Coach a Despertador

Opiniones de los lectores

El libro de Robert Dilts ha recibido críticas abrumadoramente positivas por su profundidad, aplicación práctica y eficacia en coaching y PNL. Los críticos aprecian su capacidad para transmitir ideas complejas de forma accesible y su integración de diversos conceptos filosóficos y psicológicos. Sin embargo, hay algunas críticas relacionadas con la utilidad de las herramientas proporcionadas y algunos problemas menores con la falta de referencias en la narración.

⬤ Altamente considerado como un profundo recurso para el coaching y el desarrollo personal.
⬤ Integra conceptos de varios campos como la filosofía, la psicología y la PNL.
⬤ Fácil de leer y comprender, lo que lo hace adecuado tanto para principiantes como para practicantes experimentados.
⬤ Proporciona técnicas y métodos prácticos para un coaching eficaz.
⬤ Recomendado con frecuencia y descrito como lectura esencial para coaches y personas con funciones docentes.

⬤ Algunos críticos consideran que las herramientas ofrecidas no son muy útiles en la práctica.
⬤ Algunos relatos sin referencias claras plantean dudas sobre su autenticidad.
⬤ Un par de reseñas lo calificaron sólo como un gran libro de referencia o expresaron su insatisfacción general con sus herramientas.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

From Coach to Awakener

Contenido del libro:

El coaching es el proceso de ayudar a las personas y a los equipos a rendir al máximo de sus capacidades. Consiste en sacar a relucir los puntos fuertes de las personas, ayudarles a superar sus barreras y límites personales para alcanzar sus mejores marcas personales y facilitarles un funcionamiento más eficaz como miembros de un equipo.

Históricamente, el coaching se ha centrado en la mejora de un comportamiento concreto. Esto implica promover el desarrollo de la competencia conductual de esa persona a través de una cuidadosa observación y retroalimentación.

En los últimos años, la noción de coaching ha adquirido un significado más generalizado y ampliado. El coaching personal, el coaching ejecutivo y el coaching vital proporcionan apoyo a distintos niveles: comportamientos, capacidades, creencias, valores, identidad e incluso espiritual. Estas formas nuevas y más completas -coaching ejecutivo y coaching vital- pueden denominarse Coaching con "C" mayúscula. El Coaching con "C" mayúscula implica ayudar a las personas a conseguir resultados de forma eficaz en una serie de niveles. Por ejemplo, guiamos a las personas para que aprendan sobre nuevos entornos; las entrenamos para que mejoren competencias conductuales específicas; les enseñamos nuevas capacidades cognitivas; mentorizamos creencias y valores potenciadores; patrocinamos el crecimiento a nivel de identidad; y despertamos la conciencia de las personas sobre el sistema o "campo" más amplio".

Este libro define los tipos de contextos y situaciones que requieren que el Coach con "C" mayúscula se centre en uno de estos papeles -cuidador, guía, coach, profesor, mentor, patrocinador, despertador- y proporciona una caja de herramientas específica para cada papel. En otras palabras, proporciona un conjunto completo de herramientas que un coach eficaz puede utilizar para gestionar todas las actividades de coaching con "C" mayúscula, desde el cuidado hasta el despertar.