Compromiso: Cómo transformar las relaciones difíciles en el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro «Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work», de Bolman y Gallos, ha sido muy bien acogido por su enfoque claro y práctico para abordar las relaciones difíciles tanto en el ámbito personal como en el profesional. Los lectores aprecian la mezcla de narración y contenido informativo, que permite la reflexión y la aplicación práctica de las reglas SURE del compromiso. Aunque muchos lo encontraron útil y atractivo, algunos consideraron que faltaba profundidad de exploración en ciertas áreas, en particular en la recuperación de los malos comienzos y la gestión de escenarios difíciles específicos.

⬤ Muy práctico, con estrategias claras y prácticas para tratar con personas difíciles.
⬤ Una narración atractiva que ilustra las lecciones con eficacia.
⬤ Su estilo accesible facilita la lectura y la comprensión.
⬤ Ofrece un marco sólido (reglas de compromiso SURE) que es relevante tanto para situaciones profesionales como personales.
⬤ Incluye tutoriales útiles y recursos adicionales al final para una comprensión más profunda.

⬤ Algunos lectores encontraron los ejemplos simplistas y desearían escenarios más complejos.
⬤ Le falta profundidad a la hora de explorar la recuperación de inicios problemáticos en las relaciones.
⬤ Algunos usuarios consideraron que el libro carecía ligeramente de información útil para ciertas situaciones difíciles no contempladas en la narración, como la gestión de empleados holgazanes.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work

Contenido del libro:

Domine el lado interpersonal de la gestión para mejorar la productividad e impulsar el éxito.

El compromiso es el manual esencial del directivo para tratar con personas difíciles y gestionar su equipo. Los autores superventas Lee G. Bolman y Joan V. Gallos vuelven con una atractiva novela de negocios que relata técnicas reales y prácticas recogidas en el modelo SURE de 4 pasos para tratar los problemas de las personas. La historia gira en torno a una directiva en un nuevo puesto de trabajo y sus experiencias al aplicar los cuatro pasos para dirigir a su nuevo equipo. Breves interludios salpican la historia para dar pie a la reflexión y explicar las complejas dinámicas interpersonales que entran en juego en las situaciones más habituales. Las lecciones clave se subrayan como la base de una buena estrategia de personal, y las características y detalles de cada regla se exponen de forma clara y concisa. Aprenderá junto a la gerente de la historia cómo utiliza el modelo para encontrar soluciones ingeniosas a problemas que podrían haber descarrilado fácilmente sus posibilidades de éxito.

Las personas son la parte más difícil del trabajo de un directivo. Por muy compenetradas que estén sus habilidades, siempre existe la posibilidad de que los conflictos interpersonales y las tensiones desvíen al equipo de su rumbo. Este libro le muestra estrategias hábiles para abordar esos retos con un marco bien pensado para conseguir que su equipo se implique plenamente en el éxito del grupo.

⬤ Encuentre soluciones creativas a los problemas persistentes.

⬤ Profundice en la dinámica interpersonal del trabajo.

⬤ Aprenda a manejar y gestionar a las personas difíciles.

⬤ Aplicar estrategias clave para implicar al equipo.

Este conjunto compacto y fácil de aplicar de directrices se basa en sus habilidades de liderazgo al tiempo que proporciona una base sólida para un nuevo enfoque de gestión. La gestión eficaz es a menudo una cuerda floja entre los resultados y la moral, y Compromiso le muestra cómo encontrar el equilibrio y estabilizar a su equipo.