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Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress
¿Cómo se lleva a cabo el trabajo práctico de cambio en las organizaciones modernas? ¿Y qué tipo de retos, tareas y otras dificultades se encuentran normalmente como parte de ella?
En un mundo turbulento y cambiante, la cultura organizativa suele considerarse fundamental para mantener la competitividad. Las organizaciones se enfrentan a crecientes demandas de cambio, pero éstas suelen ser tan desafiantes que encuentran una fuerte resistencia y se desvanecen. Changing Organizational Culture fomenta el desarrollo de un enfoque reflexivo sobre el cambio organizativo, aportando ideas sobre por qué puede resultar difícil mantener el impulso en los procesos de cambio. Basado en un esclarecedor estudio de caso de un programa de cambio cultural, el libro ofrece 15 lecciones sobre todo el proceso de cambio.
Desde el análisis y el diseño hasta la aplicación y el modo en que los miembros de la organización deben abordar los proyectos de cambio.
Esta edición mejorada tiene en cuenta los estudios más recientes sobre la práctica del cambio organizativo, con nuevos ejemplos de empresas y del sector público, e incluye un estudio empírico que utiliza el propio marco de los autores, lo que enriquece sus recomendaciones prácticas. También se basa en los últimos desarrollos teóricos, incluidas las ideas de poder y narración. El texto va acompañado de una guía en línea de ideas pedagógicas y de investigación, disponible para profesores de cursos y conferenciantes en Routledge.com.
Changing Organizational Culture será una lectura vital para estudiantes, investigadores y profesionales de los estudios organizativos, la gestión del cambio y la gestión de recursos humanos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)