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Alignment, Process, Relationships: A Simple Guide to Team Management
¿Se ha preguntado alguna vez por qué un grupo de individuos extraordinarios puede reunirse y fracasar como equipo? Se puede tener todo el talento del mundo, pero si los individuos no comparten objetivos comunes, coordinan sus esfuerzos y confían los unos en los otros para llevar su parte de la carga, entonces no se tiene un equipo.
Entonces, ¿cómo tiende un jefe de equipo un puente entre el rendimiento individual y el rendimiento del equipo? Resulta que construye ese puente sobre tres sencillos pilares: la alineación del equipo, el proceso del equipo y las relaciones del equipo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)