Alardear, Preocuparse, Preguntarse, Apostar: Guía del directivo para dar feedback

Opiniones de los lectores

El libro presenta un marco conversacional para dar y recibir feedback durante las revisiones del rendimiento, ofreciendo un método sencillo pero eficaz para mejorar las discusiones. Los lectores aprecian los consejos prácticos y el enfoque innovador, aunque algunos critican su brevedad y falta de profundidad.

⬤ Proporciona un marco útil para la retroalimentación, especialmente para los principiantes
⬤ ofrece ideas innovadoras
⬤ fácil de leer y digerir
⬤ contiene información básica sólida
⬤ muy útil según muchos lectores.

⬤ Demasiado breve y carente de profundidad
⬤ algunos lo consideran excesivamente caro para el contenido que ofrece
⬤ críticas sobre el formato y el uso de las páginas
⬤ carece de validación científica de los métodos.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Brag, Worry, Wonder, Bet: A Manager's Guide to Giving Feedback

Contenido del libro:

Dar feedback a alguien puede ser una tarea desalentadora para un directivo, especialmente cuando un empleado está rindiendo por debajo de sus posibilidades. Para suavizar el golpe, a veces nos referimos a los comentarios difíciles como «de desarrollo» o «constructivos». Pero estas frases rara vez provocan el tipo de conversaciones productivas que los directivos necesitan tener con los miembros de su equipo.

Steve King, un veterano ejecutivo que ha desempeñado funciones directivas en diversas organizaciones, va al grano con un marco sencillo y probado para proporcionar feedback.

Piense en lo estupendo que sería superar la típica incomodidad de dar feedback y empezar a mantener conversaciones serias sobre el rendimiento, el desarrollo y la carrera profesional.

Independientemente de su función, si desea dar feedback a los demás de forma regular, necesita un enfoque probado para mejorar la calidad de sus conversaciones. Empieza con cuatro sencillas palabras: «Alardear, Preocuparse, Preguntarse, Apostar».