Viaje a la Ciudad Esmeralda: Lograr una ventaja competitiva mediante la creación de una cultura de rendición de cuentas

Opiniones de los lectores

El libro «Viaje a la Ciudad Esmeralda» se centra en el cambio de la cultura organizativa y la responsabilidad personal, presentando modelos y enfoques prácticos para lograr resultados en las empresas. Aunque muchos lectores encuentran valiosas sus ideas, en particular el concepto de pirámide de resultados, algunos críticos lo consideran tópico o demasiado promocional de los servicios de consultoría de los autores.

El libro está bien escrito y ofrece un modelo claro y práctico para cambiar la cultura de una organización hacia la responsabilidad. Muchos lectores aprecian sus ideas prácticas y la relevancia de sus conceptos para obtener resultados y mejorar el entorno laboral. Se ha calificado de lectura obligada para cualquier organización que desee transformar su cultura de forma eficaz.

Algunos lectores opinan que el libro carece de profundidad y es excesivamente simplista, al tratar la rendición de cuentas como una vieja idea reenvasada con fines lucrativos. Los críticos sostienen que parece una herramienta promocional de los servicios de consultoría de los autores, en lugar de aportar nuevas ideas sustanciales. Además, a algunos les costó asimilar el contenido.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Journey to the Emerald City: Achieve a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability

Contenido del libro:

Connors y Smith exploran el vínculo directo entre la cultura de una empresa y los resultados que produce, proporcionando un programa para transformar patrones arraigados en potentes nuevas formas de ser y hacer.

Llegar al núcleo de por qué la gente trabaja como lo hace es un proceso dinámico que exige que los líderes tomen el control de la cultura para crear experiencias que fomenten las creencias, impulsen las acciones y produzcan la ventaja competitiva definitiva. Lleno de historias de éxito, el libro presenta un modelo paso a paso para ayudar a las personas de cualquier nivel de la organización a emprender acciones que alteren el sistema de creencias de la empresa con el fin de producir los resultados deseados.