¿Cómo ha ocurrido?: Cómo responsabilizar a los demás de los resultados de forma positiva y basada en principios

Opiniones de los lectores

El libro «How Did That Happen?» ha sido ampliamente elogiado por su enfoque práctico de la responsabilidad y el liderazgo, que ofrece estrategias claras para que directivos y líderes las apliquen en sus organizaciones. Los lectores aprecian las ideas prácticas y los ejemplos de la vida real que se ofrecen a lo largo del texto. Sin embargo, algunos críticos señalan que el libro puede resultar excesivamente complejo y asemejarse a un libro de texto, lo que puede dificultar su accesibilidad. Además, algunos críticos expresan su insatisfacción con la extensión o el contenido en relación con el precio, ya que consideran que podría haber sido más completo o conciso.

⬤ Orientación práctica y práctica para responsabilizar a los demás
⬤ excelentes ejemplos de la vida real
⬤ fácil de leer
⬤ aplicable a diversas funciones (directivos, padres, adolescentes)
⬤ contenido bien organizado
⬤ beneficioso para desarrollar una cultura organizativa positiva
⬤ ofrece un cambio de paradigma en la rendición de cuentas
⬤ bueno para el desarrollo empresarial y personal.

⬤ Puede resultar excesivamente complejo y denso
⬤ se lee como un libro de texto
⬤ algunas ideas se consideran limitadas o poco desarrolladas
⬤ algunos lectores lo consideran demasiado corto o falto de profundidad
⬤ se critica que sea una herramienta de marketing para las otras obras de los autores
⬤ algunos creen que requiere esfuerzo para destilar información útil.

(basado en 77 opiniones de lectores)

Título original:

How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way

Contenido del libro:

El bestseller del New York Times que ofrece un enfoque sencillo y probado para mejorar la responsabilidad y los resultados.

La economía se desploma, el gobierno falla, las empresas fracasan, los líderes no dirigen, los directivos no gestionan y la gente no cumple, lo que nos lleva a preguntarnos: "¿Cómo ha ocurrido? ".

Las sorpresas causadas por la falta de responsabilidad personal asolan hoy casi todas las organizaciones, desde el ámbito político hasta las grandes y pequeñas empresas. ¿Cómo ha sido posible? ofrece una forma probada de eliminar estas desagradables sorpresas, obtener una ventaja competitiva imbatible y mejorar el rendimiento haciendo que los demás rindan cuentas de forma positiva y basada en principios.

Como expertos en responsabilidad en el lugar de trabajo y autores de El Principio de Oz, Roger Connors y Tom Smith abordan el siguiente paso crucial que todo el mundo puede dar, ya sea como directivo, supervisor, consejero delegado o trabajador individual: crear una mayor responsabilidad en todas las personas de las que depende.