Trabajar menos, hacer más: cómo diseñar la semana de 4 días

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Título original:

Work Less, Do More - Designing the 4-Day Week

Contenido del libro:

Heejung Chung, catedrático de la Universidad de Kent y autor de La paradoja de la flexibilidad. «Este libro de valor incalculable ofrece una forma clara de que no necesitamos quemarnos, podemos trabajar menos y hacer más cosas».

Rebecca Seal, autora de Cómo trabajar solo (y no perder la cabeza)La semana laboral de 4 días ya no es sólo una idea. Tras el éxito de las pruebas realizadas en países tan distantes como Nueva Zelanda y el Reino Unido (donde casi todas las empresas participantes optaron por continuar más allá del proyecto piloto), los estudios demuestran ahora que una semana laboral más corta beneficia tanto a las empresas como a los empleados, ya que aumenta la productividad, el bienestar y la retención del personal. Work Less, Do More ofrece un marco práctico para hacer realidad la semana laboral de 4 días en su empresa, sea cual sea su sector y tamaño.

Alex Pang, experto de primera línea y consultor afincado en Silicon Valley, le ayuda a definir el mejor modelo para su empresa, a reunir a su equipo, a definir cómo debe ser el éxito, a analizar los peores escenarios posibles y a solucionar las posibles dificultades, a poner en marcha su plan. Tanto si es usted un fundador que quiere hacer realidad la semana laboral de cuatro días, como si es un empleado que necesita defender un modelo de trabajo más corto ante su junta directiva, o un directivo que se pregunta si esto podría dar a su equipo una ventaja adicional, este es el único libro que necesita para hacer que la semana laboral de cuatro días funcione para usted.