Tomar decisiones - Pensar en grande, ver más lejos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión fascinante del mundo del críquet y de la toma de decisiones desde la perspectiva de Ed Smith como jugador de críquet y escritor. Comienza con fuerza, proporcionando un valioso marco para la resolución de problemas en contextos más allá del críquet, pero pierde algo de impulso hacia el final, desplazándose más hacia el recuento de acontecimientos que hacia la exploración de temas más amplios.

⬤ Perspicaz y sugerente
⬤ ofrece valiosos marcos para la toma de decisiones
⬤ atractivo estilo de escritura de una figura importante del críquet.

⬤ Pierde el enfoque hacia el final
⬤ más un recuento de experiencias que una exploración de temas más amplios
⬤ no aprovecha plenamente su potencial.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Making Decisions - Thinking Bigger, Seeing Further

Contenido del libro:

Ganar adopta muchas formas. Para los seguidores de Matthew Syed, éste es un gran libro deportivo sobre liderazgo, juicio y toma de decisiones, basado en la teoría que ayudó a Ed Smith a llevar al críquet inglés a un éxito sostenido. Y a ayudarnos a todos a ganar más.

Un libro absolutamente fascinante' THE GAME, The Times pod de fútbol¿Cómo se detectan las oportunidades que otros pasan por alto? ¿Cómo cambiar el rendimiento de un equipo? ¿Cómo tomar decisiones acertadas en medio de un maremágnum de información? ¿Y cómo se puede mejorar? Como seleccionador jefe de la selección inglesa de críquet, Ed Smith fue pionero en nuevos métodos para construir equipos de éxito y vio cómo sus decisiones se ponían a prueba en tiempo real sobre el terreno de juego. Durante sus tres años en el cargo, Inglaterra logró una media de 7 victorias por cada 10 partidos disputados, mejor que nunca antes ni después.

Making Decisions revela el enfoque único de Smith para encontrar el éxito en un mundo que cambia rápidamente y que depende cada vez más de los datos. Las mejores decisiones, argumenta Smith, se basan en una combinación de diferentes tipos de, desde algoritmos hasta intuición. Los datos no pueden explicarlo todo, hay que aprovecharlos con la perspicacia humana. Sea cual sea el poder de los datos, los humanos aún no han terminado.

Al compartir por primera vez las herramientas que introdujo como seleccionador de Inglaterra, el libro de Smith capta la inmediatez de la vida en la punta de lanza, al tiempo que explora los marcos de los más altos niveles del deporte, los negocios y las artes. La toma de decisiones se revela como una empresa creativa, no como un sistema reductor.

Making Decisions ofrece una guía inestimable para quienes desean un marco mejor para desarrollar, explicar y poner en práctica nuevas ideas.