Puntuación:
El libro ofrece un análisis exhaustivo de las repercusiones del COVID-19 en diversos sectores, centrándose especialmente en las cadenas mundiales de suministro. Ha recibido elogios por su estilo perspicaz y accesible, que hace comprensibles temas complejos tanto para expertos como para profanos. Los conocimientos de Yossi Sheffi gozan de amplio reconocimiento, y muchas reseñas destacan la actualidad y pertinencia del libro para afrontar los retos de la pandemia.
Ventajas:Análisis profundo y exhaustivo de las repercusiones de la COVID-19, accesible tanto a especialistas como a lectores en general, ideas oportunas sobre la capacidad de recuperación de la cadena de suministro, consejos prácticos para sortear la crisis, excelente estilo de redacción.
Desventajas:Algunos usuarios tuvieron problemas con el estado del libro recibido, en concreto los que pidieron ejemplares nuevos pero recibieron otros usados.
(basado en 10 opiniones de lectores)
The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Se ha escrito mucho sobre las víctimas de Covid-19, sobre cómo los científicos se apresuraron a comprender y tratar la enfermedad y sobre cómo los gobiernos protegieron (o no) a sus ciudadanos. Menos se ha escrito sobre el impacto de la pandemia en la economía mundial y sobre cómo las empresas hicieron frente a la alteración del entorno competitivo. En su nuevo libro, "The New (Ab)Normal", el profesor del MIT Yossi Sheffi describe el impacto de la pandemia de Covid-19 en las empresas, las cadenas de suministro y la sociedad. Expone el papel fundamental que desempeñan las cadenas de suministro para ayudar a las personas, los gobiernos y las empresas a gestionar la crisis. El libro se basa en entrevistas a ejecutivos, cobertura mediática de la pandemia y análisis históricos. Sheffi también se basa en temas de sus libros "The Resilient Enterprise" (2005) y "The Power of Resilience" (2015) para enriquecer la narración. El autor pinta un cuadro convincente de cómo el virus Covid-19 está cambiando muchas facetas de la vida humana y cómo podría ser nuestro mundo pospandémico. Este libro de lectura obligada ayuda a las empresas a redefinir sus modelos de negocio y adaptarse a un panorama económico en rápida evolución. El escenario está preparadoEn la Parte 1 del libro, "Lo que ocurrió", el autor examina cómo las empresas lucharon por reparar el tejido económico mundial incluso cuando el virus abría más agujeros en él. La segunda parte, "Vivir con incertidumbre", aborda la crisis desde la perspectiva de la gestión de riesgos de la cadena de suministro derivada de los libros anteriores de Yossi Sheffi.
Esta perspectiva muestra cómo las empresas crean sistemas inmunitarios corporativos para reconocer y gestionar rápidamente las perturbaciones a gran escala. La pandemia en curso está creando una nueva normalidad en la vida, el trabajo y la educación, tratada en la Parte 3, "Ajustes necesarios". El temor de los consumidores al contagio, así como los mandatos gubernamentales, obligan a las empresas de sectores como el comercio minorista, la hostelería, el ocio, el deporte y la educación a crear "zonas seguras" para trabajadores y clientes. Muchos elementos del libro -especialmente en la parte 4, "Cadenas de suministro para el futuro"- muestran cómo el virus aceleró tendencias preexistentes en la adopción de tecnología. China fue el epicentro de la pandemia; también fue la primera nación en sufrir trastornos y recuperarse. La quinta parte del libro, "De política y pandemias", explica por qué los informes de que las empresas están abandonando China en favor de otros centros de fabricación deslocalizados no reflejan la realidad. Fundamentalmente, The New (Ab)Normal trata de empresas que intentan crear un futuro mejor en una época de extrema incertidumbre, un punto que se subraya en la Parte 6, "Las próximas oportunidades". El panorama no es necesariamente sombrío. El avance de la tecnología se está acelerando, una tendencia que puede nivelar el terreno de juego entre pequeñas y grandes empresas. Las pequeñas empresas ágiles están utilizando una gama cada vez mayor de aplicaciones móviles y de computación en la nube para desplegar tecnologías sofisticadas en sus cadenas de suministro e interfaces de cliente.
La nueva (ab)normalidadLa pandemia en curso está creando una nueva normalidad en la vida, el trabajo y la educación, tratada en la Parte 3, "Ajustes necesarios". El temor de los consumidores al contagio, así como los mandatos gubernamentales, obligan a las empresas de sectores como el comercio minorista, la hostelería, el ocio, el deporte y la educación a crear "zonas seguras" para trabajadores y clientes. Otra nueva normalidad es trabajar desde casa. El trabajo a distancia permite a las personas vivir en cualquier lugar y a las empresas contratar talentos desde cualquier lugar. La educación, especialmente la superior, se enfrenta a una importante perturbación (y a una gran oportunidad) que probablemente hará tambalearse el modelo de alto coste de la educación presencial en favor de la educación en línea o híbrida. Lamentablemente, el libro reconoce una tendencia acentuada por Covid-19: la creciente desigualdad, y anticipa que la nueva normalidad será más estratificada.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)