Equilibrio verde: Cuándo adoptar la sostenibilidad en una empresa (y cuándo no)

Puntuación:   (4,5 de 5)

Equilibrio verde: Cuándo adoptar la sostenibilidad en una empresa (y cuándo no) (Yossi Sheffi)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas de «Equilibrio verde» son variadas: algunos elogian la perspectiva entretenida e imparcial del libro sobre la sostenibilidad, mientras que otros lo critican por soso, carente de análisis crítico y lleno de anécdotas anticuadas.

Ventajas:

Muchos críticos aprecian el estilo ameno, la perspectiva imparcial y la cobertura exhaustiva de las cuestiones de sostenibilidad en la empresa. Se considera una lectura convincente para quienes se interesan por la sostenibilidad, ya que aporta ideas sobre por qué las empresas participan en iniciativas de sostenibilidad.

Desventajas:

Los críticos consideran que el libro es insípido y carece de análisis crítico, con una serie de anécdotas intrascendentes. Algunos opinan que no es útil para fines académicos y que la investigación parece anticuada.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Contenido del libro:

Un experto en estrategia empresarial ofrece una visión pragmática de cómo empresas de todos los tamaños pueden equilibrar las exigencias de rentabilidad y empleo con la sostenibilidad.

Las exigencias y tensiones de las empresas no hacen más que crecer a medida que los ejecutivos se enfrentan a una multitud de objetivos empresariales contrapuestos. Sus interlocutores se interesan por los beneficios empresariales, el empleo, el crecimiento del negocio y la sostenibilidad medioambiental. En este libro, el experto en estrategia empresarial Yossi Sheffi ofrece una visión pragmática de cómo empresas de todos los tamaños -desde Coca Cola y Siemens hasta los jabones mágicos del Dr. Bronner y Patagonia- navegan por estos objetivos contrapuestos. Basándose en extensas entrevistas con más de 250 ejecutivos, Sheffi examina los retos, las soluciones y las implicaciones de equilibrar los objetivos empresariales tradicionales con la sostenibilidad.

Sheffi, autor del muy leído The Resilient Enterprise, sostiene que las opiniones personales de los ejecutivos sobre la sostenibilidad medioambiental son irrelevantes. Los méritos empresariales de la sostenibilidad medioambiental se basan en el hecho de que incluso los más fervientes escépticos del cambio climático en la alta dirección se enfrentan a costes de recursos naturales, problemas de relaciones públicas, cargas normativas y un segmento de consumidores ecologistas. Sheffi presenta tres justificaciones empresariales básicas para los esfuerzos de sostenibilidad de las empresas: recortar costes, reducir riesgos y lograr crecimiento.

Para las empresas, la sostenibilidad no es un simple caso de "beneficios frente a planeta", sino una cuestión más sutil de (algunas) personas frente a (otras) personas: las que buscan empleo y productos baratos frente a las que buscan un medio ambiente prístino. Este libro pretende ayudar a las empresas a satisfacer estas motivaciones contrapuestas tanto para el crecimiento económico como para la sostenibilidad medioambiental.

Otros datos del libro:

ISBN:9780262037723
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2018
Número de páginas:568

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)