El poder de la resistencia: Cómo las mejores empresas gestionan lo inesperado

Opiniones de los lectores

El libro «The Power of Resilience», de Yossi Sheffi, es muy elogiado por su análisis perspicaz y práctico de los riesgos de la cadena de suministro y las estrategias de resiliencia. Contiene convincentes ejemplos y estudios de casos reales, lo que lo convierte en una lectura atractiva tanto para los profesionales del sector como para los neófitos en la materia. Sin embargo, algunos críticos señalaron problemas con la redacción repetitiva y la falta de organización en la presentación de ejemplos complementarios.

⬤ Ofrece estrategias prácticas y perspicaces para la resiliencia de la cadena de suministro.
⬤ Contiene una gran cantidad de estudios de casos del mundo real de diversas industrias, lo que hace que el material sea relacionable y atractivo.
⬤ Estilo de redacción claro y fácil de entender que atrae a un público amplio.
⬤ Destaca la importancia de la capacidad de recuperación como ventaja competitiva.
⬤ Muy recomendado por profesionales de las finanzas, la gestión de riesgos y la dirección de empresas.

⬤ La redacción puede ser repetitiva y algo desorganizada, lo que hace que la narración se arrastre hacia la mitad del libro.
⬤ La presentación de ejemplos complementarios puede resultar abrumadora o carecer de estructura.
⬤ La atención se centra principalmente en las grandes empresas, por lo que las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden estar infrarrepresentadas.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected

Contenido del libro:

Cómo las mejores empresas se preparan y gestionan las vulnerabilidades modernas, desde los riesgos de ciberseguridad hasta el cambio climático: nuevas herramientas, procesos y organizaciones para desarrollar la resiliencia corporativa.

A un terremoto catastrófico le sigue un tsunami que inunda la costa, y en todo el mundo se paraliza la fabricación. Un avión de pasajeros de última generación se queda en tierra por culpa de una pieza defectuosa. Una huelga paraliza los envíos a través de un gran puerto. Un nuevo dispositivo digital diezma las ventas de otras marcas y pone a las empresas establecidas al borde de la quiebra. La interconexión de la economía mundial hoy en día significa que los acontecimientos inesperados en un rincón del planeta pueden propagarse por la cadena de suministro mundial y afectar a los clientes de todo el mundo. En este libro, Yossi Sheffi muestra por qué las vulnerabilidades modernas exigen procesos y herramientas innovadores para crear e integrar la resistencia y la gestión de riesgos en las empresas. Sheffi ofrece fascinantes estudios de casos que ilustran cómo las empresas se han preparado, han afrontado y han salido fortalecidas tras una perturbación, desde las acciones de Intel tras el tsunami japonés de 2011 hasta la perturbación de la "cadena de suministro de dinero" causada por la crisis financiera de 2008.

Sheffi, autor del libro de amplia difusión The Resilient Enterprise, se centra aquí en los riesgos de nivel profundo, así como en la responsabilidad corporativa, la ciberseguridad, las perturbaciones a largo plazo, la planificación de la continuidad de las actividades, los centros de operaciones de emergencia, la detección y las perturbaciones sistémicas. Según Sheffi, la gestión de riesgos en la cadena de suministro es un acto de equilibrio entre la asunción de los riesgos que entrañan los nuevos productos, los nuevos mercados y los nuevos procesos, todos ellos cruciales para el crecimiento, y la capacidad de recuperación creada por la gestión avanzada de riesgos.