Retain and Gain: Career Management for Small Business Playbook
Este Playbook identifica más de 40 consejos, actividades y acciones de bajo coste que las pequeñas empresas pueden llevar a cabo ahora mismo (algunas en sólo 10 minutos al día) para atraer, comprometer y retener al personal. Escrito en un innovador formato de "guía de viaje", su autora, Lisa Taylor, incluye secciones especiales sobre los recién licenciados, el envejecimiento de la población activa y las empresas familiares, y ofrece plantillas de planificación y enlaces a recursos únicos. El Playbook, publicado por el Canadian Education and Research Institute for Counselling (CERIC), también presenta investigaciones, datos y estadísticas que arrojan nueva luz sobre la economía y la mano de obra de las pequeñas empresas canadienses.
En la mayoría de las empresas, más del 70% del presupuesto operativo se gasta en personal. Si la relación que mantiene con sus empleados es a la vez su mayor riesgo y su mayor oportunidad competitiva, ¿cómo puede sacar el máximo partido de esta inversión?
La gestión de la carrera profesional -incluso para las más pequeñas de las pequeñas y medianas empresas (PYME)- ofrece una palanca estratégica para un mayor rendimiento de la empresa. De hecho, la gestión de la carrera profesional afecta a mucho más que la satisfacción y la lealtad de los empleados. Impulsa un mejor servicio al cliente, una identificación más rápida de formas de mejorar las operaciones empresariales y mayores oportunidades de crecimiento, tanto para el personal como para su empresa.
Si, como propietario o gerente de una pequeña empresa, le preocupa alguno de los siguientes aspectos, este Libro de Escenarios es para usted:
⬤ Atraer y retener a los empleados.
⬤ Encontrar el talento y la contratación adecuados.
⬤ Desarrollar nuevos candidatos y directivos.
⬤ Proporcionar desarrollo profesional a los empleados con escasas oportunidades de promoción.
⬤ Compensar y recompensar a los empleados.
El Manual le mostrará cómo abordar los retos más importantes que afrontan sus empleados sin dejar de gestionar la tesorería y las exigencias de la carga de trabajo de la empresa. El Libro de Jugadas también desmiente conceptos erróneos comunes, como que las pequeñas organizaciones con estructuras organizativas planas y recursos limitados no pueden establecer buenas prácticas de carrera profesional. Aprenderá cómo la gestión de la carrera profesional es una palanca empresarial de alto valor, alto rendimiento y bajo riesgo que retendrá a sus empleados y hará crecer su negocio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)