Resultados sin autoridad: Cómo controlar un proyecto cuando el equipo no depende de usted

Opiniones de los lectores

El libro «Results Without Authority» (Resultados sin autoridad), de Tom Kendrick, se considera un valioso recurso para los gestores de proyectos, especialmente para los nuevos en el cargo o los que trabajan sin autoridad directa. Ofrece consejos prácticos, ejemplos del mundo real y una estructura clara que permite una consulta rápida. Sin embargo, algunos lectores consideran que el contenido es simplista o árido, y que muchos conceptos son de sentido común. En general, ofrece ideas y metodologías útiles para afrontar los retos de la gestión de proyectos.

⬤ Ofrece consejos y ejemplos prácticos y reales
⬤ fácil de navegar
⬤ valioso para nuevos gestores de proyectos
⬤ engancha a los lectores con una redacción clara
⬤ proporciona herramientas, plantillas y listas de comprobación
⬤ relevante para la gestión de proyectos en campos creativos.

⬤ Algunos lo encuentran simplista o demasiado genérico
⬤ estilo de escritura seco
⬤ percibido como de sentido común
⬤ puede no ofrecer nuevas perspectivas para los gestores de proyectos experimentados
⬤ cierta repetición en el contenido.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Results Without Authority: Controlling a Project When the Team Doesn't Report to You

Contenido del libro:

Para los gestores de proyectos que deseen establecer credibilidad e impulsar resultados ganadores, el innovador sistema del autor Tom Kendrick proporciona la clave para liderar equipos multifuncionales, subcontratados y de otros tipos a través de cada etapa del ciclo del proyecto.

Resultados sin autoridad es el libro definitivo sobre control: enseña los tres niveles principales de control, incluyendo el proceso del proyecto, la influencia y las métricas, entre otras áreas importantes. Aprenderá el método infalible para que los proyectos sigan avanzando: confiar únicamente en estos factores.

La segunda edición del libro, completamente actualizada, incluye nueva información sobre:

⬤ métodos ágiles y herramientas de gestión de proyectos en evolución,.

⬤ Estrategias para trabajar con equipos virtuales.

⬤ procesos de decisión analíticos frente a «parpadeos»,.

⬤ el uso (y el mal uso) de las redes sociales en entornos de proyectos,.

⬤ y el mito de la multitarea.

Para los jefes de proyecto que carecen de una autoridad clara, conseguir que todo el mundo se suba al carro -y mantenerlo- puede ser todo un reto. Tanto si gestiona pequeños proyectos en equipo como grandes iniciativas organizativas, Resultados sin autoridad es la guía imprescindible para obtener los mejores resultados para su empresa.