El kit de herramientas de gestión de proyectos: 100 consejos y técnicas para hacer bien el trabajo

Opiniones de los lectores

The Project Management Tool Kit es un libro de referencia muy apreciado que ofrece herramientas prácticas, técnicas y resúmenes de metodologías de gestión de proyectos. Aunque aporta ideas útiles tanto para los gestores de proyectos noveles como para los experimentados, algunos usuarios consideran que carece de profundidad y de ejemplos prácticos.

El libro es elogiado por sus consejos prácticos, resúmenes concisos, listas de comprobación y herramientas útiles para gestores de proyectos de todos los niveles. Sirve como una gran referencia rápida y es particularmente beneficioso para aquellos que buscan refrescar sus conocimientos o encontrar recursos organizados sobre la gestión de proyectos.

A algunos lectores les decepcionó que el libro no contuviera suficiente contenido en profundidad, ejemplos o plantillas para su aplicación. Se considera más una guía de referencia que un conjunto completo de herramientas, lo que puede no satisfacer las expectativas de los gestores de proyectos noveles que buscan una orientación detallada.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right

Contenido del libro:

Cambio de prioridades, recortes presupuestarios, interrupciones inesperadas...

Los obstáculos a los que se enfrentan a diario los gestores de proyectos son a veces implacables y siempre agobiantes. Y el proyecto medio no hace más que complicarse.

Ahora, en su tercera edición, El kit de herramientas para la gestión de proyectos es un aliado estratégico imprescindible para los gestores de proyectos de todos los sectores, repleto de orientaciones paso a paso que permitirán a los gestores completar incluso los proyectos más complejos a tiempo y sin salirse del presupuesto. Este recurso orientado a los resultados ofrece 100 consejos y técnicas prácticos y eficaces en una variedad de áreas, entre las que se incluyen: - Planificación del alcance - Desarrollo y ajuste del cronograma - Estimación y control de costes - Definición y uso de métricas del proyecto - Toma de decisiones y resolución de problemas - Motivación y liderazgo - Compromiso de las partes interesadas y gestión de expectativas - Identificación y seguimiento de riesgos - Y mucho másActualizado y revisado exhaustivamente para reflejar los últimos cambios de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide), las listas de comprobación, gráficos, ejemplos y herramientas de fácil aplicación de este valioso recurso ayudarán a los gestores de proyectos de todo tipo a afrontar cualquier reto que se les presente.