Identificar y gestionar los riesgos del proyecto 4ª edición: Herramientas esenciales para proteger su proyecto contra el fracaso

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Título original:

Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project

Contenido del libro:

El componente más esencial del trabajo de todo gestor de proyectos es la capacidad de identificar los riesgos potenciales antes de que causen dolores de cabeza innecesarios y agitación en todas partes.

Todos los proyectos son intrínsecamente arriesgados, y los complejos pueden ser la perdición incluso para el gestor de proyectos más experimentado. Desde retos técnicos y problemas de recursos hasta plazos poco realistas y problemas con los subcontratistas, todo puede salir mal.

Totalmente actualizado, en consonancia con las normas PMI(R), y abordando "VUCA" (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad - el acrónimo de gestión de proyectos y negocios ahora común), este libro sigue siendo el recurso definitivo para los directores de proyectos que buscan ser proactivos en sus esfuerzos para protegerse contra el fracaso y minimizar las sorpresas no deseadas.

Identifying and Managing Project Risk se basa en situaciones del mundo real y en cientos de ejemplos de riesgos para mostrarle cómo:

⬤ Descubrir y documentar los riesgos.

⬤ Utilizar eficazmente las técnicas de evaluación de riesgos.

⬤ Implementar un sistema de seguimiento y control de proyectos.

⬤ Personalizar métodos probados para la gestión de riesgos en cualquier tipo de proyecto.

Completo con nuevas orientaciones sobre gestión de riesgos de programas, análisis de riesgos cualitativos y cuantitativos, simulación y modelización, y riesgos significativos "ajenos al proyecto", este recurso único indispensable es lo que todo gestor de proyectos necesita para evitar el caos y mantener sus proyectos en el buen camino.