101 problemas de gestión de proyectos y cómo resolverlos: consejos prácticos para afrontar los retos del mundo real

Opiniones de los lectores

El libro «101 problemas de gestión de proyectos y cómo resolverlos» se percibe como una guía práctica para la gestión de proyectos, que ofrece soluciones y perspectivas del mundo real para los retos habituales a los que se enfrentan los gestores de proyectos. Sin embargo, algunos lectores consideran que el contenido carece de profundidad y aplicación práctica, especialmente para quienes ya están familiarizados con los principios de la gestión de proyectos.

⬤ Bien organizado y fácil de navegar
⬤ ofrece consejos prácticos y del mundo real
⬤ útil tanto para gestores de proyectos nuevos como experimentados
⬤ fomenta el pensamiento crítico
⬤ proporciona ideas sobre retos comunes de los proyectos
⬤ bueno para generar ideas y soluciones
⬤ gustó por su legibilidad.

⬤ El contenido puede percibirse como superficial o genérico
⬤ carece de plantillas y soluciones concretas
⬤ algunos lectores lo encontraron prolijo y no sustancialmente útil
⬤ puede no aportar información nueva para los gestores de proyectos experimentados.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

101 Project Management Problems and How to Solve Them: Practical Advice for Handling Real-World Challenges

Contenido del libro:

En este útil manual, el autor Tom Kendrick revela principios probados sobre el terreno para sortear situaciones de gran presión, de modo que pueda superar cualquier obstáculo.

Incluso con un excelente programa de gestión de proyectos, pueden surgir problemas que echen por tierra el duro trabajo de su equipo. Este libro explora una amplia gama de escenarios desafiantes y soluciones prácticas y está repleto de respuestas perspicaces a más de 100 de sus preguntas más urgentes sobre gestión de proyectos.

En 101 problemas de gestión de proyectos y cómo resolverlos, aprenderá a:

⬤ mantener un proyecto en marcha a pesar de las inevitables interrupciones;

⬤ Cómo evitar que colaboradores externos poco fiables pongan en peligro todo el proyecto;

⬤ cómo gestionar equipos de proyecto que tienen poca o ninguna experiencia en gestión de proyectos;

⬤ Cómo recuperar el tiempo perdido sin recortar gastos;

⬤ y cómo tener éxito, incluso ante la amenaza de recortes presupuestarios.

Lo último que necesita en el fragor de la batalla es sumergirse en teorías de gestión de proyectos. Aunque no existe una única respuesta correcta a los retos a los que se enfrenta como gestor de proyectos, 101 problemas de gestión de proyectos y cómo resolverlos contiene una plétora de directrices prácticas que le ayudarán a solucionarlos rápidamente para que pueda volver a hacer lo que mejor sabe hacer.