¿Por qué debería alguien trabajar aquí? Lo que se necesita para crear una organización auténtica

Opiniones de los lectores

El libro «Why Should Anyone Work Here?», de Rob Goffee y Gareth Jones, explora cómo las organizaciones pueden crear una cultura de trabajo deseable que atraiga y retenga a empleados comprometidos. Aunque muchos lectores aprecian las ideas y los estudios presentados, algunos consideran que los conceptos son teóricos y difíciles de aplicar en situaciones reales, sobre todo en entornos estructurados como sindicatos o escuelas.

Los lectores aprecian la amplia investigación, los ejemplos prácticos y la atención prestada a la creación de una cultura auténtica y atractiva en el lugar de trabajo. El libro ofrece valiosos marcos y perspectivas sobre lo que hace prosperar a las organizaciones, y muchos reconocen su relevancia para los lugares de trabajo modernos.

Algunos lectores critican el libro por ser teórico y poco práctico, especialmente en entornos con estructuras rígidas. Algunos consideran que el estilo de redacción de los autores es condescendiente o que las ideas son demasiado idealistas, lo que dificulta su relación con la realidad de muchas empresas. Además, algunos opinan que el libro carece de inspiración en comparación con otras obras del género.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization

Contenido del libro:

Imagina que diseñas la mejor empresa del mundo para trabajar...

¿Cómo sería esa empresa? ¿Cómo la construirías y la mantendrías? Como líder, necesitas saberlo. En el pasado, las empresas hacían que las personas se ajustaran a las necesidades de la organización. Pero el viejo paradigma ha cambiado. Ahora los líderes deben transformar sus organizaciones para atraer a las personas adecuadas, retenerlas e inspirarlas para que hagan su mejor trabajo. ¿Cómo se crea una cultura a la que la gente quiera pertenecer?

En esta poderosa y necesaria continuación del clásico ¿Por qué debería alguien dejarse guiar por usted?, los sabios del liderazgo y la organización Rob Goffee y Gareth Jones identifican e iluminan los seis atributos organizativos clave para conseguirlo. En capítulos separados, profundizan en cada uno de ellos:

1. 1. Dejar que las personas sean ellas mismas.

2. 2. Practicar la honestidad radical.

3. Magnifique los puntos fuertes de las personas.

4. Defender la autenticidad (más que el valor para el accionista).

5. 5. Hacer que el trabajo tenga sentido.

6. 6. Establezca normas sencillas.

Con historias y ejemplos vívidos de empresas de todo el mundo, los autores ilustran el tipo de cultura laboral fuerte y atractiva que conduce a un alto rendimiento sostenido. También ofrecen formas de evaluar el rendimiento de su empresa y describen las tensiones y compensaciones que los líderes deben gestionar a medida que transforman sus organizaciones.

¿Por qué debería alguien trabajar aquí? es la pregunta que todos los líderes de las organizaciones contemporáneas deben hacerse constantemente si quieren sobrevivir y prosperar en el nuevo mundo. Este libro les ayudará a responder a esa pregunta.