Planificación estratégica para la sostenibilidad

Título original:

Strategic Planning for Sustainability

Contenido del libro:

Este libro es una guía exhaustiva de los pasos clave necesarios para enfocar estratégicamente la conversión en una empresa sostenible de éxito, incluyendo la realización de una evaluación de la RSE, el desarrollo de una estrategia de RSE y el caso empresarial que la acompaña, el desarrollo y la aplicación de compromisos de RSE, y la medición del rendimiento y la eficacia de la iniciativa de planificación.

Aunque la responsabilidad social corporativa (RSC) ha sido adoptada por muchas empresas, pocas de ellas la practican con una estrategia formal, y la situación común parece ser una cartera de programas e iniciativas de RSC dispares, algunos de los cuales apoyan la estrategia central y otros parecen adyacentes y discrecionales. La diversidad de iniciativas potenciales de RSE es una cuestión; sin embargo, el desarrollo de una orientación estratégica se complica por el hecho de que cada empresa tiene su propio conjunto único de impulsores y motivaciones para la RSE y las ideas y responsabilidades para esas iniciativas proceden de todas las partes y niveles de la organización.

La planificación estratégica de la sostenibilidad dista mucho de ser fácil o precisa, aunque sólo sea porque exige tener en cuenta simultáneamente no sólo el rendimiento y el desarrollo económicos, sino también la protección del medio ambiente y el bienestar social de los empleados y otras personas y grupos ajenos a la organización. Este libro pretende ser una guía exhaustiva de los pasos clave necesarios para abordar estratégicamente la conversión en una empresa sostenible de éxito, incluyendo la realización de una evaluación de la RSE, el desarrollo de una estrategia de RSE y el caso empresarial que la acompaña, el desarrollo y la aplicación de compromisos de RSE, y la medición del rendimiento y la eficacia de la iniciativa de planificación.