Peak: Cómo las grandes empresas obtienen su motivación de Maslow

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian «Peak» como un libro de negocios perspicaz y bien documentado que aplica eficazmente la jerarquía de necesidades de Maslow a las distintas partes interesadas en los negocios. Los lectores aprecian la atractiva narración de Chip Conley, sus consejos prácticos y la accesibilidad del libro. Muchos lo recomiendan a líderes y equipos que deseen crear una cultura empresarial positiva.

⬤ Bien documentado y ameno
⬤ aporta valiosos conocimientos sobre psicología empresarial
⬤ aplica eficazmente la teoría de Maslow
⬤ consejos prácticos para fomentar la cultura de empresa
⬤ lenguaje accesible
⬤ recomendado para líderes y profesionales del sector servicios
⬤ narración amena.

Algunas reseñas mencionan una tendencia del autor a referirse con demasiada frecuencia al éxito personal; es posible que no todos los lectores se sientan identificados con los ejemplos específicos del sector de la hostelería.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

Peak: How Great Companies Get Their Mojo from Maslow

Contenido del libro:

Principios probados para el éxito sostenible, con nuevas ideas de liderazgo.

PEAK es la popular y transformadora guía para hacer mejor los negocios, escrita por un experimentado emprendedor/director ejecutivo que ha trastornado su sector favorito no una, sino dos veces. El autor, Chip Conley, fundador y ex director general de una de las mayores empresas hoteleras boutique del mundo, recurrió a la Jerarquía de Necesidades del psicólogo Abraham Maslow en un momento en que su empresa se encontraba en una situación desesperada. Y años más tarde, cuando los jóvenes fundadores de Airbnb le pidieron que les ayudara a convertir su incipiente empresa de uso compartido de viviendas en un gigante hotelero de talla mundial, Conley recurrió de nuevo a los principios que había desarrollado en PEAK. En la década transcurrida desde la primera edición de este libro, la estrategia PEAK de Conley se ha desarrollado en seis continentes en organizaciones de prácticamente todos los sectores. La premisa fundacional del autor es que los grandes líderes se convierten en psicólogos aficionados al comprender las necesidades únicas de tres relaciones clave -con empleados, clientes e inversores- y este mensaje ha resonado en todo tipo de líderes y empresas, incluidas algunas de las más conocidas del mundo, desde Apple hasta Facebook. Los ávidos usuarios de PEAK han descubierto que los principios crean una mayor lealtad y diferenciación con sus grupos de interés clave. Esta nueva segunda edición incluye ejemplos en profundidad de empresas PEAK del mundo real, incluida la del propio autor en Airbnb, y prácticas exclusivas de liderazgo PEAK que le llevarán a usted -y al rendimiento de su empresa- a nuevas cotas.

Tanto si trabaja en una nueva empresa como en una de las 500 de Fortune, en una organización con ánimo de lucro, sin ánimo de lucro o gubernamental, este libro puede ayudarle a usted y a su personal a alcanzar un potencial del que nunca se había dado cuenta.

⬤ Comprenda cómo la jerarquía de Maslow contribuye al éxito de las prácticas empresariales.

⬤ Aprenda cómo PEAK llevó al éxito a algunas de las empresas más importantes de la actualidad.

⬤ Ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial y más allá.

⬤ Transformar la experiencia del cliente y mantener contentos a los inversores.

El marco PEAK tiene éxito porque eleva la empresa desde dentro hacia fuera. Estos mismos principios se aplican en la sala de juntas, en la sala de descanso y en el salón de casa, y han demostrado ser la base de una vida sana y plena. Incluso si cree que lo está haciendo bien, siempre podría hacerlo mejor, y PEAK le ofrece una hoja de ruta para alcanzar el siguiente nivel.