Open to Think: Reduzca la velocidad, piense creativamente y tome mejores decisiones

Opiniones de los lectores

Open to Think, de Dan Pontefract, subraya la importancia del pensamiento reflexivo y receptivo tanto en el contexto personal como en el organizativo. El libro aboga por una mentalidad que se adapte a la información cambiante y fomenta la apertura mental para mejorar la toma de decisiones. Presenta diez pautas esenciales para el «pensamiento abierto» y ofrece herramientas prácticas para potenciar la creatividad, el pensamiento crítico y el pensamiento aplicado. Aunque muchos críticos elogian su estilo atractivo y sus ideas prácticas, algunos lo critican por ser demasiado largo y contener contenido redundante.

⬤ Ofrece valiosas ideas para mejorar los hábitos de pensamiento
⬤ introduce directrices prácticas para la creatividad y la toma de decisiones
⬤ estilo de escritura atractivo
⬤ relevante tanto para contextos personales como profesionales
⬤ basado en la investigación con ejemplos de la vida real
⬤ recordatorio oportuno en el acelerado entorno actual
⬤ fomenta la reflexión y la acción decidida.

⬤ Algunos contenidos parecen excesivamente extensos, lo que da lugar a redundancias
⬤ podría considerarse menos sofisticado en comparación con obras similares
⬤ algunos lectores se sintieron abrumados por la cantidad de información presentada.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Open to Think: Slow Down, Think Creatively and Make Better Decisions

Contenido del libro:

Aunque puede que no se nos ocurra a diario, existe una tendencia cultural generalizada a tomar decisiones y actuar con rapidez. Este patrón ha dado lugar a muchos de los mayores éxitos de nuestra sociedad, pero también a muchos de sus fracasos.

Aunque la causa no es en absoluto malintencionada, hemos empezado a premiar la rapidez por encima de la calidad, y los efectos negativos que sufrimos tanto en nuestra vida personal como profesional son potencialmente catastróficos. Dan Pontefract, autor de best-sellers y Chief Envisioner, ofrece la solución a este problema con lo que él denomina Open Thinking (pensamiento abierto), un proceso cíclico en el que se fomenta la creatividad, la crítica conduce a mejores decisiones y la acción reflexiva produce resultados positivos y sostenibles. Propone recuperar el equilibrio entre los tres componentes del pensamiento productivo: soñar, decidir y hacer.

Basado en datos organizativos y sociales, investigaciones académicas, estudios históricos y un amplio abanico de entrevistas, Open to Think es un llamamiento a un mundo en el que se piense mejor. Pontefract presenta estrategias tangibles y viables para mejorar nuestra forma de pensar como organizaciones e individuos.