Lead. Cuidar. Cómo convertirse en un líder que importa

Opiniones de los lectores

Dirigir. Care. Win. de Dan Pontefract es una guía reflexiva y práctica para líderes, que hace hincapié en la importancia de la compasión, el crecimiento personal y las interacciones significativas. El libro incluye nueve lecciones esenciales que proporcionan una hoja de ruta para un liderazgo eficaz, al tiempo que fomentan el aprendizaje continuo y la autorreflexión.

El libro ha sido elogiado por su enfoque compasivo del liderazgo, su sentido práctico y su facilidad de lectura. Ofrece valiosas lecciones, ejemplos de la vida real y herramientas para la autorreflexión, lo que lo hace muy aplicable a diversas situaciones de liderazgo. Los lectores lo encuentran inspirador y relevante, especialmente en contextos contemporáneos.

Para algunos lectores, los conceptos pueden resultar difíciles de aplicar en entornos corporativos tradicionales. Además, el hecho de que el libro se centre en los aspectos emocionales y relacionales del liderazgo puede no ser del agrado de quienes prefieren un enfoque más analítico o directivo.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

Lead. Care. Win.: How to Become a Leader Who Matters

Contenido del libro:

Dan Pontefract tiene la misión de cambiar el mundo laboral. Dirigir.

Care. Win es su cuarto libro y, al igual que los tres anteriores, es el resultado de una incesante concentración, observaciones e investigación que le han llevado a definir 9 lecciones de liderazgo perspicaces y muy prácticas. Sus últimas reflexiones le ayudarán a convertirse en un líder más atento y comprometido, que comprenderá plena (y completamente) la importancia crítica de crear relaciones significativas y respetuosas entre todas las partes interesadas.

Cada interacción humana es crucial. Cada intercambio puede ser mutuamente beneficioso.

Estas 9 lecciones de liderazgo se centran en su voluntad de mejorar su forma de tratar a las personas, una llamada a un cambio significativo para: - Ser afín y empático - Actuar no por ego sino por propósito - Compartir conocimientos para construir una organización sabia - Permanecer presente y atento a las necesidades de los demás - Aceptar el cambio y la oportunidad de crecimiento que ofrece - Mantener la curiosidad y adoptar el aprendizaje permanente - Pensar y actuar con claridad - Comprometerse con el equilibrio y la inclusión en todos sus tratos - Actuar con humildad y consideración La conclusión es que cuando te preocupas lo suficiente como para defender a los demás, el lugar de trabajo se vuelve felizmente contagioso y la organización se beneficia en más de un sentido. Es hora de preocuparse.

Todo el potencial es posible.