New Work, Transformational and Virtual Leadership: Lessons from Covid-19 and Other Crises
La creciente globalización, la batalla por los talentos y las tendencias mundiales están cambiando los modelos de trabajo en las organizaciones de todo el mundo. Las empresas trabajan a través de fronteras nacionales y culturales junto a complejas redes de oferta y demanda.
Incidentes mundiales como la crisis financiera de 2008 y la reciente pandemia de COVID-19 han obligado a las organizaciones mundiales a encontrar formas innovadoras de seguir conectadas globalmente y mantener una ventaja competitiva. Por ello, las empresas innovadoras han establecido organizaciones globales y virtuales que incluyen a miembros de la cadena de valor en el lado de la oferta y la demanda.
Este libro esboza estos nuevos estilos de trabajo y liderazgo, y organizaciones ágiles, que son necesarios para trabajar virtual y globalmente. Ofrece estudios de casos y experiencias de distintas organizaciones globales en diferentes industrias y sectores, con especial atención a los procesos y servicios que añaden valor.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)