Strategic Performance Management: Achieving Long-Term Competitive Advantage Through Performance Excellence
Capítulo 1: La gestión del rendimiento como parte de la estrategia empresarial. - Capítulo 2: El rendimiento en la gestión de compras y suministros.
- Capítulo 3: La gestión del rendimiento en la gestión de operaciones. - Capítulo 4: Herramientas de gestión estratégica y modelos de excelencia. - Capítulo 5: Objetivos de gestión estratégica, KPI y OKR.
- Capítulo 6: Herramientas de resolución de problemas y gestión del rendimiento.
- Capítulo 7: Gestión del rendimiento en ventas. - Capítulo 8: Fijación de precios económicos, fijación de precios 3C y conceptos de estimación de costes.
- Capítulo 9: Auditorías y sistemas de gestión de la calidad (SGC). - Capítulo 10: Transformación empresarial y gestión de proyectos. - Capítulo 11: Rendimiento en la gestión financiera.
- Capítulo 12: Rendimiento a través del Kaizen. - Capítulo 13: Gestión del Rendimiento para centrarse en las Actividades de Valor Añadido. - Capítulo 14: Excelencia en la Gestión del Rendimiento a través del Cambio.
- Capítulo 15: Innovaciones como parte de la gestión del rendimiento.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)