Norma de Práctica para la Estimación de Proyectos - Segunda Edición

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro son mayoritariamente negativas, y varios usuarios expresan su decepción por la relación calidad-precio, la calidad y el contenido. Sin embargo, a algunos usuarios les ha gustado personalmente.

Uno de ellos dijo que le encantaba el libro y que lo quería, lo que indica que puede resultar atractivo para algunos lectores si coincide con sus intereses.

La mayoría de los comentarios criticaron el libro por su precio excesivo (80 dólares), dada su calidad de rústica endeble, su contenido limitado y los problemas de encuadernación. Varios usuarios mencionaron que podrían haber encontrado información similar en Internet de forma gratuita.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Practice Standard for Project Estimating - Second Edition

Contenido del libro:

La estimación de proyectos desempeña un papel vital en la gestión de proyectos. La estimación precisa de un proyecto, que suele realizarse en las fases iniciales de planificación, puede ser una tarea difícil.

Las organizaciones y los gestores de proyectos deben utilizar estas estimaciones iniciales para establecer la base del calendario y el coste del proyecto y, a continuación, perfeccionarlas a medida que se desarrolla el proyecto. Una estimación precisa y el perfeccionamiento de las estimaciones conducen a una toma de decisiones mejor y más temprana, maximizando así el valor. Desarrollada dentro del marco de la Guía del Cuerpo de Conocimientos de Dirección de Proyectos (Guía PMBOK(R)) - Sexta Edición y otros estándares del PMI, la Norma de Práctica para la Estimación de Proyectos - Segunda Edición se centra en proporcionar modelos para la profesión de dirección de proyectos tanto en ciclos de vida basados en planes como en ciclos de vida adaptativos basados en cambios (ágiles).

Este estándar de práctica describe los aspectos de la estimación de proyectos que son reconocidos como buenas prácticas en la mayoría de los proyectos la mayor parte del tiempo y que son ampliamente reconocidos y aplicados consistentemente. Los estándares de práctica del PMI describen procesos, actividades, restricciones, entradas y salidas para áreas temáticas de disciplinas específicas y están dirigidos a todos los practicantes dentro de organizaciones con proyectos, no sólo a los gerentes de proyecto.