Guía del cuerpo de conocimientos de la dirección de proyectos (Guía Pmbok(r)) - Séptima edición y el estándar para la dirección de proyectos

Opiniones de los lectores

Las críticas expresan una gran decepción con la 7ª edición del PMBOK, especialmente en comparación con las versiones anteriores. Los revisores consideran que carece de orientaciones concretas y que tiene una estructura poco clara, lo que lo hace menos útil para la preparación del examen PMP.

No se ha informado de las ventajas del libro.

La 7ª edición se percibe como vaga y llena de generalidades, y no proporciona orientaciones concretas para la planificación y el control de proyectos. El formato reestructurado se considera confuso y poco útil, lo que contrasta significativamente con la utilidad de la 6ª edición.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management

Contenido del libro:

La Guía PMBOK(R) es el recurso de referencia para los profesionales de la gestión de proyectos.

La profesión de gestión de proyectos ha evolucionado significativamente debido a la tecnología emergente, los nuevos enfoques y los rápidos cambios del mercado. Como reflejo de esta evolución, el Estándar para la Dirección de Proyectos enumera 12 principios de dirección de proyectos y la Guía PMBOK(R) - Séptima Edición está estructurada en torno a ocho dominios de desempeño de proyectos.

Esta edición está diseñada para responder a las necesidades actuales y futuras de los profesionales y para ayudarles a ser más proactivos, innovadores y ágiles a la hora de conseguir los resultados deseados en los proyectos. Esta edición de la Guía del PMBOK(R): Refleja toda la gama de enfoques de desarrollo (predictivo, adaptativo, híbrido, etc. ) Proporciona una sección completa dedicada a la adaptación del enfoque y los procesos de desarrollo Incluye una lista ampliada de modelos, métodos y artefactos Se centra no sólo en la entrega de productos del proyecto, sino también en la habilitación de resultados y - Se integra con PMIstandards+(TM) para obtener información y contenido de aplicación de estándares basados en el tipo de proyecto, el enfoque de desarrollo y el sector industrial.