Puntuación:
El libro se considera un recurso esencial para los gestores de proyectos, alabado por su exhaustiva información y su valioso contenido. Sin embargo, muchas reseñas expresan insatisfacción con la calidad de la versión en rústica, incluidos los daños en la cubierta y la calidad de impresión. Aunque el libro es útil para comprender la gestión de proyectos, los críticos señalan que puede no ser suficiente por sí solo para la preparación del examen, especialmente para el examen PMP, y que pueden ser necesarios materiales complementarios.
Ventajas:⬤ Información completa y valiosa para los gestores de proyectos
⬤ fuertes visuales y gráficos
⬤ considerado esencial para la comprensión de la gestión de proyectos
⬤ muy adecuado como recurso de estudio para los exámenes CAPM y PMP
⬤ permite espacio para notas personales.
⬤ Mala calidad de la cubierta en rústica con daños
⬤ no es suficiente para la preparación del examen PMP
⬤ lenguaje complejo que puede ser difícil para los principiantes
⬤ se recomienda material de estudio adicional
⬤ algunos han recibido copias dañadas.
(basado en 349 opiniones de lectores)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management
La Guía PMBOK(R) es el recurso de referencia para los profesionales de la gestión de proyectos. La profesión de gestión de proyectos ha evolucionado significativamente debido a la tecnología emergente, los nuevos enfoques y los rápidos cambios del mercado. Como reflejo de esta evolución, el Estándar para la Dirección de Proyectos enumera 12 principios de dirección de proyectos y la Guía PMBOK(R) - Séptima Edición está estructurada en torno a ocho dominios de desempeño de proyectos.
Esta edición está diseñada para responder a las necesidades actuales y futuras de los profesionales y para ayudarles a ser más proactivos, innovadores y ágiles a la hora de conseguir los resultados deseados en los proyectos.
Esta edición de la Guía PMBOK(R):
⬤ Refleja toda la gama de enfoques de desarrollo (predictivo, adaptativo, híbrido, etc.).
⬤ Proporciona una sección completa dedicada a la adaptación del enfoque y los procesos de desarrollo.
⬤ Incluye una lista ampliada de modelos, métodos y artefactos.
⬤ Se centra no sólo en los resultados del proyecto, sino también en la obtención de resultados.
Y.
⬤ Se integra con PMIstandards+(TM) para información y contenido de aplicación de estándares basados en el tipo de proyecto, enfoque de desarrollo y sector industrial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)