No Rules Rules - Netflix y la cultura de la reinvención

Opiniones de los lectores

No Rules Rules, de Reed Hastings y Erin Meyer, explora la singular cultura corporativa de Netflix, centrada en la alta densidad de talento, la libertad y la responsabilidad. El libro combina las experiencias de primera mano de Hastings con los conocimientos académicos de Meyer para ofrecer una hoja de ruta que permita crear un entorno de trabajo innovador. Sin embargo, también reconoce que no todas las organizaciones pueden replicar el éxito de Netflix debido a los distintos niveles de recursos y contextos.

El libro ofrece valiosas ideas para crear una cultura corporativa innovadora centrada en la capacitación de los empleados, destaca la importancia de una alta densidad de talento y comparte anécdotas y lecciones aprendidas del viaje de Netflix. La doble autoría crea una perspectiva equilibrada que combina experiencias prácticas con teorías respaldadas por la investigación. Está bien estructurado e invita a la reflexión, lo que lo convierte en una lectura recomendada para líderes e interesados en la cultura organizativa.

Se cuestiona la aplicabilidad del modelo de Netflix, ya que puede no trasladarse bien a todas las organizaciones, especialmente a aquellas con recursos limitados o necesidades operativas diferentes. Algunos lectores observaron una falta de exploración de los posibles fallos de la cultura y encontraron limitante el enfoque en el rendimiento individual en lugar del trabajo en equipo. Además, se critica la existencia de un trasfondo sexista en los ejemplos presentados.

(basado en 364 opiniones de lectores)

Título original:

No Rules Rules - Netflix and the Culture of Reinvention

Contenido del libro:

El trabajo duro es irrelevante. Sé radicalmente honesto.

Un rendimiento adecuado da derecho a una indemnización generosa. Y nunca intentes complacer a tu jefe. Estas son algunas de las reglas básicas si trabajas en Netflix.

Forman parte de un experimento cultural único que explica cómo la empresa se ha transformado a la velocidad del rayo, pasando de ser un servicio de venta por correo de DVD a una superpotencia del streaming, con 125 millones de fervientes suscriptores y una capitalización bursátil mayor que la de Disney. Por fin Reed Hastings, Presidente y Consejero Delegado de Netflix, comparte los secretos que han revolucionado las industrias del entretenimiento y la tecnología.

Con Erin Meyer, profesora de la escuela de negocios Insead, explorará su filosofía de liderazgo, que comienza por rechazar las creencias aceptadas bajo las que operan la mayoría de las empresas, y cómo se pone en práctica en Netflix. Desde las vacaciones ilimitadas hasta la abolición de las aprobaciones financieras, Netflix ofrece una forma fundamentalmente diferente de dirigir cualquier organización, mucho más acorde con un mundo que avanza a un ritmo vertiginoso.

Para cualquier persona interesada en la creatividad, la productividad y la innovación, la cultura de Netflix es algo cercano al Santo Grial. Este libro la hará accesible por primera vez, así como a su creador.