Puntuación:
El libro ha recibido una mezcla de críticas positivas y negativas. Muchos lectores lo encontraron inspirador y beneficioso para el desarrollo personal y empresarial, destacando la importancia de las creencias personales, la responsabilidad y el liderazgo eficaz. Varios lectores también apreciaron la atractiva narración y los ejemplos de la vida real del Happy State Bank. Sin embargo, algunas críticas mencionan que el enfoque del autor en la promoción de sus ideas eclipsó la historia real del banco, dando lugar a narraciones repetitivas y poco claras.
Ventajas:Inspirador para el crecimiento personal y empresarial, narrativa atractiva, ideas prácticas, refuerza valores como la responsabilidad y el liderazgo, bien recibido por los lectores que lo encontraron beneficioso para sus equipos.
Desventajas:Algunos consideran que la autopromoción del autor distrae, con una lógica y una construcción del pensamiento pobres, lo que lleva a perder el foco en la historia principal de Happy State Bank. El contenido repetitivo puede desvirtuar el mensaje general.
(basado en 32 opiniones de lectores)
Non-Negotiable: The Story of Happy State Bank & the Power of Accountability
¿Alguna vez se ha cuestionado lo que cree sobre cuestiones que afectan a su vida y a su negocio? ¿Alguna vez te has sentido perdido en tus decisiones? ¿Alguna vez te has sentido frustrado por tu falta de capacidad para llevar tu vida o tu negocio exactamente hacia donde sabes que quieres ir?
No Negociable trata de entender en qué crees, qué puedes controlar, cuál es tu misión y, en última instancia, llevar tus convicciones al nivel de No Negociable.
Basado en la historia real de J. Pat Hickman, un hombre con un propósito, y el banco que dirige, Happy State Bank, verá de primera mano cómo es el éxito.
Sam Silverstein, campeón de la responsabilidad, presenta la inspiradora historia de cómo J. Pat Hickman transformó un banco de una pequeña ciudad de una sola sucursal y 10 millones de dólares en activos en 34 sucursales y más de 2.500 millones de dólares en activos sabiendo lo que cree y no negociando sobre lo que aprecia. En el proceso, formó un equipo de líderes que entienden cómo es una gran cultura y un banco lleno de gente motivada que ama lo que hace.
Lea este libro para:
⬤ Descubrir y definir sus propios No-Negociables.
⬤ Aumentar su capacidad para evitar distracciones y tomar decisiones importantes.
⬤ Establecer una cultura que promueva la responsabilidad personal y organizativa.
⬤ Comprender el poder de la verdadera responsabilidad.
⬤ Liberar el poder de saber en qué crees realmente.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)