Puntuación:
El libro «The Theory of Accountability», de Sam Silverstein, ha recibido críticas positivas por su enfoque perspicaz y práctico de la responsabilidad, el liderazgo y el crecimiento personal. Los lectores aprecian el modo en que Silverstein replantea la responsabilidad como un concepto positivo que puede aprovecharse para mejorar la vida profesional y personal. El libro incluye ejemplos cercanos, anima a salir de la zona de confort y ofrece estrategias prácticas.
Ventajas:Bien escrito y que invita a la reflexión, cambia la perspectiva de la rendición de cuentas, con ejemplos que se pueden contar, estrategias prácticas para el crecimiento personal y profesional, un marco positivo de la rendición de cuentas, útil tanto en el lugar de trabajo como en contextos personales.
Desventajas:Algunos lectores pueden esperar una conexión más directa con campos específicos como el de los bomberos, ya que el autor no procede de ese ámbito.
(basado en 5 opiniones de lectores)
The Theory of Accountability: Building a Truly Accountable, High-Performance, High-Growth Life for Yourself and Your Organization
E=mc2.
Puede que creas que sabes lo que significa esta fórmula tan familiar, pero hasta que no leas el innovador libro de Sam Silverstein, no conocerás su verdadero poder ni su potencial. Esta es la Fórmula de la Responsabilidad(TM), y forma el corazón de la Teoría de la Responsabilidad(TM).
La Teoría de la Responsabilidad de Silverstein no tiene nada que ver con la física, la velocidad de la luz o la relación entre el espacio y el tiempo. Tiene todo que ver con el crecimiento personal y organizativo, y con establecer el tipo de liderazgo en tu propia vida que hace que las excusas sean cosa del pasado... e inspira el verdadero compromiso de los demás.
La Teoría de la Responsabilidad afirma: Nuestra EXPERIENCIA vivida es el resultado directo de nuestra MENTE y nuestro COMPROMISO CUADRADOS.
El nuevo libro de Silverstein examina en profundidad cada uno de estos elementos críticos y le muestra cómo aprovechar el poder de la responsabilidad para crear una vida y una organización sostenibles de alto rendimiento.
E significa Experiencia. Nuestra experiencia son los resultados: los resultados que conseguimos en nuestra vida, en nuestro negocio y en todas partes. Es lo que producimos. Nuestra experiencia influye en la vida de todas las personas con las que entramos en contacto. El problema es que, con demasiada frecuencia, nuestra experiencia es errática, aleatoria, no planificada y disfuncional, con los resultados correspondientes.
M significa mentalidad. La mentalidad responsable se basa en la decisión consciente de abrazar la posibilidad en lugar del miedo. Cuando las decisiones están impulsadas por el miedo, nuestra experiencia y la de todos aquellos con los que entramos en contacto se resienten. Por otro lado, cuando las decisiones se toman en función de una serie de creencias basadas en la valoración de las personas y en la abundancia en lugar de la escasez, nuestra experiencia mejora.
C2 significa Compromiso al Cuadrado. ¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestra mentalidad está impulsada por la posibilidad y la abundancia, en lugar de por el miedo y la escasez? Centrándonos en nuestra capacidad de asumir, mantener y ampliar compromisos concretos. El compromiso tiene un poder realmente asombroso. La calidad de los resultados que logras se basa siempre en dos cosas: lo comprometido que estás con la gente, y lo comprometido que estás con tu mentalidad y tus creencias fundamentales. Estos son los dos compromisos de la persona responsable. Cuando ambos tipos de compromiso están en pleno juego, cuando estás totalmente comprometido, estás viviendo al máximo de tu potencial. Estos compromisos son como el interés compuesto, porque producen resultados cada vez mayores con el paso del tiempo.
El último libro de Sam ofrece a los líderes un sistema probado para tomar las riendas de su vida y transformarse a sí mismos y a su organización... aprovechando el asombroso poder de la responsabilidad.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)