Puntuación:
El libro «Multipliers», de Liz Wiseman, presenta una convincente perspectiva del liderazgo al distinguir entre «multiplicadores», que optimizan las capacidades de su equipo, y «disminuidores», que las socavan. Aunque muchos lectores encuentran los conceptos perspicaces e impactantes, el libro ha sido criticado por ser demasiado extenso, repetitivo y, en ocasiones, innecesariamente complejo.
Ventajas:⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre los estilos de liderazgo.
⬤ Fomenta la autorreflexión sobre los comportamientos directivos.
⬤ Contiene ejemplos prácticos y ejercicios que pueden aplicarse a situaciones de la vida real.
⬤ Muchos lectores lo encontraron atractivo y relevante para su desarrollo del liderazgo.
⬤ Destaca la importancia de capacitar a los miembros del equipo para un mejor rendimiento.
⬤ Contenido repetitivo que muchos lectores consideraron que podría haberse condensado.
⬤ Algunos encontraron la redacción demasiado compleja y llena de jerga.
⬤ La segunda mitad del libro se percibe como interminable y sin valor añadido.
⬤ Los lectores señalaron que el libro podía ser difícil de digerir de una sentada debido a su extensión y detalle.
(basado en 198 opiniones de lectores)
Multipliers, Revised and Updated - How the Best Leaders Make Everyone Smart
Una edición revisada y actualizada del aclamado bestseller del Wall Street Journal que explora por qué algunos líderes drenan la capacidad y la inteligencia de sus equipos mientras que otros la amplifican para producir mejores resultados.
Todos hemos tenido experiencias con dos tipos de líderes radicalmente distintos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)