Impact Players: Cómo tomar la iniciativa, jugar a lo grande y multiplicar su impacto

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Impact Players», de Liz Wiseman, destacan sus profundas ideas para mejorar la contribución individual y el liderazgo en los equipos. Muchos lectores lo encontraron inspirador y práctico para mejorar la eficacia en el lugar de trabajo, sobre todo para quienes no desempeñan funciones de liderazgo. Sin embargo, algunos críticos criticaron el libro por sus simplificaciones y generalizaciones, argumentando que puede no abordar las complejidades de la dinámica real del lugar de trabajo.

⬤ Proporciona estrategias y marcos prácticos para que los colaboradores individuales mejoren su impacto dentro de las organizaciones.
⬤ Fomenta una mentalidad proactiva en la que los empleados ven los retos como oportunidades.
⬤ Ideal tanto para recién llegados como para profesionales experimentados que buscan mejorar su eficacia en el trabajo.
⬤ Atractivo estilo de redacción que incluye ejemplos del mundo real y perspectivas prácticas.
⬤ Sirve de valioso complemento a la obra anterior de Wiseman, 'Multipliers'.

⬤ Algunos lectores consideraron que los conceptos eran demasiado generales y criticaron la falta de profundidad, sugiriendo que podría simplificar en exceso cuestiones complejas del lugar de trabajo.
⬤ Unos pocos críticos mencionaron que podría promover la idea de que los empleados deberían hacer más trabajo sin una dirección clara por parte de la dirección.
⬤ Un sector de los lectores opinó que carecía de pruebas sustantivas que respaldaran sus afirmaciones y que podría haber sido más conciso.

(basado en 94 opiniones de lectores)

Título original:

Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact

Contenido del libro:

Los 10 mejores libros de gestión de Thinkers50 para 2022.

¿Por qué algunas personas se abren camino y causan impacto, mientras que otras se quedan estancadas en la rutina?

En todas las organizaciones hay Impact Players, esos colegas indispensables con los que se puede contar en situaciones críticas y que constantemente reciben asignaciones de alto perfil y nuevas oportunidades. Tanto si están en el centro del escenario como entre bastidores, los directivos saben quiénes son estos jugadores de primera fila, comprenden su valía y quieren más de ellos en su equipo. Aunque su impacto es obvio, no siempre está claro qué diferencia realmente a estos profesionales de sus compañeros.

En Impact Players, Liz Wiseman, autora de bestsellers e investigadora del New York Times, revela los secretos de estos profesionales estelares que juegan a un nivel superior. Basándose en las ideas de los líderes de las mejores empresas, Wiseman explica qué hacen de forma diferente los jugadores más influyentes, cómo las pequeñas y aparentemente insignificantes diferencias en nuestra forma de pensar y actuar pueden tener un enorme impacto, y por qué -con un poco de entrenamiento- esta mentalidad está al alcance de todos los que quieran contribuir a su más alto nivel.

Basándose en un estudio de 170 de los mejores colaboradores, Wiseman identifica las mentalidades que impiden que personas por lo demás inteligentes y capaces contribuyan al máximo de su potencial y las cinco prácticas que diferencian a los Impact Players:

Mientras los demás hacen su trabajo, los Impact Players descubren el verdadero trabajo que hay que hacer.

Mientras otros esperan instrucciones, los Impact Players dan un paso al frente y lideran.

Mientras otros agravan los problemas, los Impact Players los resuelven.

Mientras otros intentan minimizar el cambio, los Impact Players aprenden y se adaptan al cambio.

Mientras otros aumentan la carga, los Impact Players hacen que las pesadas exigencias parezcan más ligeras.

Wiseman deja claro que estas prácticas -y la mentalidad adecuada- pueden ayudar a cualquier empleado a contribuir al máximo y muestra a los líderes cómo pueden elevar el nivel de juego de todos los miembros del equipo. Impact Players es su libro de jugadas para el nuevo lugar de trabajo.