Motivación y rendimiento: Guía para motivar a una plantilla diversa

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una nueva perspectiva sobre la motivación y la productividad de los empleados al centrarse en las necesidades individuales en lugar de en los estereotipos asociados a las dinámicas de grupo. Sirve de guía práctica para que las empresas mejoren métricas clave como la satisfacción y la retención de los empleados, respaldada por investigaciones y ejemplos del mundo real.

⬤ Proporciona una guía práctica basada en la investigación
⬤ se centra en las necesidades individuales en lugar de en los estereotipos
⬤ aplicable a empresas de distintos tamaños
⬤ ayuda a mejorar la satisfacción, la productividad y la retención de los empleados
⬤ precio razonable.

Puede no ser útil para las empresas que dependen en gran medida de enfoques tradicionales basados en grupos; posibles limitaciones a la hora de abordar culturas empresariales únicas o retos específicos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Motivation and Performance: A Guide to Motivating a Diverse Workforce

Contenido del libro:

Muchas organizaciones abordan la cuestión del compromiso y la motivación de los empleados recurriendo a estereotipos de edad, sexo y otros. Motivation and Performance desafía estas nociones, reuniendo pruebas de que las diferencias entre grupos suelen exagerarse y de que lo más importante es llegar al corazón de lo que realmente motiva a los individuos.

Este libro es una guía práctica para garantizar que las organizaciones tengan en cuenta todos los factores de motivación -tanto la seguridad en el empleo como la necesidad de crecimiento personal- para mejorar la satisfacción de los empleados, impulsar la productividad de la organización y reducir la rotación de personal.

Apoyado en investigaciones originales, Motivation and Performance presenta estudios de casos de los sectores financiero, minorista, público y otros para mostrar cómo los principios de la motivación de los empleados se aplican en todos los niveles de la organización, no sólo en el nivel directivo, y cómo pueden cambiarse y desarrollarse los valores y la motivación.

Completado con un marco para realizar visitas efectivas a los lugares de trabajo de primera línea, ayudará a los profesionales de RR.HH. a formular las preguntas correctas, a decidir si aplican programas externos de fomento de la motivación y a lograr un impacto real en el deseo de un empleado de progresar en la empresa.