Puntuación:
El libro es una exploración exhaustiva de la teoría de la gestión y la organización de Henry Mintzberg, elogiada por sus perspectivas perspicaces y su profundidad académica. Es muy adecuado para los interesados en los estudios de gestión, en particular los estudiantes de MBA. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de aplicaciones prácticas y que a veces es un poco prolijo.
Ventajas:⬤ Proporciona valiosas perspectivas sobre la gestión y las estructuras organizativas.
⬤ Escrito en un lenguaje accesible.
⬤ Destaca las ideas desafiantes y sugerentes de Mintzberg.
⬤ Adecuado tanto para el público académico como para el profesional.
⬤ Los capítulos pueden leerse de forma independiente.
⬤ Aporta profundidad a la comprensión de la evolución organizativa.
⬤ Carece de aplicaciones prácticas para escenarios del mundo real.
⬤ Algunos lectores lo encuentran un poco farragoso.
⬤ Puede no satisfacer las expectativas de quienes buscan una orientación directa y práctica.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Mintzberg on Management
Henry Mintzberg revolucionó nuestra comprensión de lo que hacen los directivos en La naturaleza del trabajo directivo, su libro de referencia. Ahora, en este nuevo y exhaustivo volumen, Mintzberg amplía su visión para explorar no sólo la función del directivo, sino también la de la propia organización y su significado para la sociedad.
Un tesoro de las ideas dinámicas e iconoclastas que le han convertido en mentor de toda una joven generación de destacados pensadores del management, Mintzberg on Management presenta la sabiduría colectiva de este influyente erudito -en estrategia, estructura, poder y política-, la gestalt de la teoría organizativa. Conocido como el gurú de la gestión ascendente, Mintzberg rompió con las convenciones al adentrarse en las empresas para presenciar el negocio de los negocios. Mintzberg revela cómo se formula realmente la estrategia y demuestra que el éxito de una estrategia rara vez, o nunca, nace de la contemplación solitaria, sino que los elementos suelen confluir en el fragor de la batalla.
Además, Mintzberg identifica las claves de una gestión sobresaliente. Comienza describiendo al buen directivo que combina con éxito las funciones interpersonales, informativas y de toma de decisiones. Sin embargo, la eficacia en la gestión, demuestra Mintzberg, depende no sólo de que el directivo reúna estas cualidades necesarias, sino también de su comprensión de su propio trabajo.
Su rendimiento depende de lo bien que comprenda y responda a las presiones y dilemas del trabajo. Como ilustra Mintzberg, a menudo las presiones laborales pueden llevar a un directivo a ser superficial en sus acciones: a sobrecargarse de trabajo, fomentar las interrupciones, responder rápidamente a cada estímulo, evitar lo abstracto, tomar decisiones en pequeños incrementos y hacerlo todo bruscamente. El directivo eficaz supera las presiones de la superficialidad dando un paso atrás para ver un panorama más amplio y utilizando datos analíticos.
Centrándose en el funcionamiento de las empresas reales, Mintzberg cuestiona los supuestos tradicionales y responde desde la base a preguntas esenciales como "¿Cómo funcionan y se estructuran las organizaciones? .... ¿Cómo se desarrollan sus relaciones de poder y se forman sus objetivos? "y "¿Cómo toman los directivos las decisiones estratégicas importantes? "Con el mismo impacto contundente de sus populares seminarios para ejecutivos, Mintzberg on Management transmite las últimas ideas de Mintzberg sobre gestión y organización, incluyendo "La sociedad es ingobernable como resultado de la gestión" y "¿Formar gestores, no MBAs? Tan sólido y orientado a la realidad en su enfoque como su clásico La naturaleza del trabajo directivo, este volumen promete tener una influencia arrolladora comparable en los directivos de todos los campos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)