Mejores decisiones empresariales con modelos de costes: Para profesionales de compras, operaciones y cadena de suministro

Opiniones de los lectores

El libro sobre modelización de costes es apreciado por su claridad, facilidad de comprensión y aplicabilidad práctica, lo que lo convierte en un recurso valioso tanto para los recién llegados como para los profesionales experimentados en finanzas y gestión de la cadena de suministro. Aunque ofrece ideas y metodologías exhaustivas, la legibilidad de los diagramas en la versión Kindle desmerece la experiencia general.

⬤ Fácil de leer y comprender
⬤ exhaustivo para los recién llegados
⬤ excelente recurso para desarrollar modelos de costes
⬤ redacción clara y buena información
⬤ ofrece metodologías prácticas
⬤ estupendo tanto para estudiantes como para profesionales
⬤ cambia el enfoque de las negociaciones contractuales.

Los diagramas de la edición Kindle son ilegibles; carece de información detallada para usuarios avanzados.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Better Business Decisions Using Cost Modeling: For Procurement, Operations, and Supply Chain Professionals

Contenido del libro:

: La información es poder en las operaciones de la cadena de suministro, las negociaciones, los programas de mejora continua y la mejora de procesos, y de hecho en todos los aspectos de la gestión de una operación. Una información precisa y oportuna puede dar lugar a mejores decisiones que se traduzcan en una mejora de los resultados finales.

El desarrollo y el uso eficaz de la modelización de costes como método para comprender el coste de los productos, servicios y procesos puede contribuir a mejorar la calidad y la oportunidad de la toma de decisiones. En la comunidad de la cadena de suministro, la comprensión de las estructuras de costes reales de los productos y servicios, ya sea con proveedores nuevos o no asociados, puede facilitar las discusiones basadas en hechos que tienen más probabilidades de dar lugar a acuerdos con precios competitivos y márgenes justos. Además, los modelos de costes precisos que se desarrollan de forma cooperativa entre los socios de la cadena de suministro pueden constituir la base de los esfuerzos conjuntos para reducir los costes sin valor añadido y proporcionar un enfoque adicional hacia la mejora operativa.

Aunque muchas organizaciones confían en conocer la estructura de costes de los productos y servicios producidos internamente, la modelización de costes a menudo descubre áreas en las que se puede obtener una mejora significativa de los costes. El coste de la calidad es un tipo particular de modelo de costes internos que analiza los verdaderos costes asociados a la producción de productos y servicios menos que perfectos.

El desarrollo de un modelo de coste de la calidad puede proporcionar una visión de cómo pueden producirse productos o servicios de mayor calidad a menor coste. Este libro ofrece al estudiante de empresariales o al profesional una guía concisa para la creación y el uso eficaz de modelos de costes internos y externos. Se aborda el desarrollo de modelos de costes internos con ilustraciones que muestran cómo pueden utilizarse para ayudar en el desarrollo de nuevos productos, las decisiones de fijación de precios, las decisiones de compra o venta y la identificación de oportunidades para proyectos de mejora de procesos internos.

La creación y el uso de modelos de costes externos se analizan proporcionando una visión de cómo su uso puede impulsar los esfuerzos de mejora colaborativa entre los socios de la cadena de suministro, preparar mejor las negociaciones de precios y mantener las negociaciones centradas en los hechos y no en las emociones, al tiempo que permite que las futuras conversaciones con los proveedores preferidos se centren en iniciativas de mejora más estratégicas y operativas, y menos en los precios. Se ofrecen varios ejemplos detallados de modelos de costes para explicar cómo se construyen y demostrar cómo se han aplicado eficazmente.