Puntuación:
En general, el libro es muy apreciado por su contenido informativo, especialmente en el contexto de la meditación y la mediación de conflictos.
Ventajas:Contiene gran cantidad de información, útil para el aprendizaje, enfoque innovador de la mediación en situaciones de alto conflicto, muy recomendado por los usuarios.
Desventajas:No hay comentarios negativos en las reseñas.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Mediating High Conflict Disputes
La mediación de alto conflicto requiere un cambio de paradigma respecto a la mediación tradicional: los expertos en alto conflicto Bill Eddy y Michael Lomax le muestran cómo hacerlo.
Durante los últimos diez años los autores han estado desarrollando y practicando consejos para gestionar clientes altamente conflictivos en mediación, que ahora es un nuevo método completamente desarrollado llamado New Ways for Mediation(R). Mediating High Conflict Disputes da todos los pequeños consejos que cualquier mediador puede utilizar, así como la estructura paso a paso del método New Ways for Mediation para aquellos que quieren tener un mejor control del proceso en casos de alto conflicto - o cualquier caso.
Bill Eddy es principalmente un mediador familiar en San Diego, California, con una reputación mundial en la formación de mediadores, abogados, jueces y consejeros en métodos para trabajar con clientes con trastornos o rasgos de personalidad "altamente conflictivos". Michael Lomax es un mediador que se ocupa de conflictos familiares, laborales, militares y con organismos gubernamentales en la Columbia Británica, Canadá. Ambos han impartido formación sobre este método para el High Conflict Institute durante los últimos diez años.
Este libro se divide en tres partes:
La Parte 1 ofrece una explicación exhaustiva del pensamiento y el comportamiento de las partes con personalidades muy conflictivas, haciendo hincapié en lo que no funciona y debe evitarse.
La Parte 2 ofrece una descripción detallada del método New Ways for Mediation, que incluye varios cambios de paradigma en cada paso del proceso para lograr un mayor éxito. Se explican sus similitudes y diferencias con las negociaciones basadas en intereses y los métodos de mediación transformadora.
La Parte 3 incluye numerosos ejemplos en los que se describen casos con problemas especiales en varios entornos, como la familia, el lugar de trabajo y las disputas en las que intervienen organismos gubernamentales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)