Puntuación:
El libro es un examen bien documentado y perspicaz de los conflictos militares de los últimos 70 años, que ofrece una perspectiva única sobre el mando y las relaciones entre civiles y militares. A pesar de algunas críticas relativas a la profundidad y claridad en ciertas áreas, muchos lectores lo encontraron atractivo, informativo y lleno de valiosas lecciones aplicables más allá de los contextos militares.
Ventajas:⬤ Bien escrito y ameno
⬤ proporciona una apasionante visión general de los conflictos militares
⬤ ofrece un análisis perspicaz de las lecciones de mando y liderazgo
⬤ investigación exhaustiva a cargo de un historiador experimentado
⬤ presenta fascinantes estudios de casos
⬤ mejora la comprensión de las relaciones cívico-militares.
⬤ Algunos lectores consideraron que el capítulo introductorio carece de detalles
⬤ otros señalaron la necesidad de una mayor claridad en las conclusiones de cada estudio de caso
⬤ algunas críticas señalaron que el libro puede ser denso y abrumador, sobre todo en la primera mitad
⬤ algunos capítulos pueden carecer de una visión estratégica más amplia.
(basado en 16 opiniones de lectores)
Command: The Politics of Military Operations from Korea to Ukraine
Utilizando ejemplos de una amplia variedad de conflictos, Lawrence Freedman demuestra que el éxito del mando militar depende no sólo de la capacidad de utilizar eficazmente las fuerzas armadas, sino también de comprender el contexto político en el que actúan.
El mando en la guerra consiste en forjar estrategias eficaces e implementarlas, asegurándose de que las órdenes son apropiadas, se comunican bien y se obedecen. Pero también es un proceso intensamente político. Esto se debe en gran medida a que la forma en que se libran las guerras depende en gran medida de cómo se fijan sus objetivos. También se debe a que los mandos de un ámbito deben poseer la capacidad de trabajar con otras estructuras de mando, incluidas las de otras ramas de las fuerzas armadas y los aliados. En Command, Lawrence Freedman explora la importancia de las consideraciones políticas y operativas en el mando con una serie de once vívidos estudios de casos, todos ellos tomados del periodo posterior a 1945. Durante este periodo, los riesgos de una escalada nuclear hicieron que se abandonaran los enfrentamientos entre grandes potencias en favor de las guerras civiles, y los avances en las tecnologías de la comunicación facilitaron a los mandos superiores la tarea de dirigir a sus subordinados.
Freedman abarca tanto las derrotas como las victorias. Los generales pakistaníes intentaron evitar la rendición mientras perdían la parte oriental de su país a manos de India en 1971. El iraquí Saddam Hussein convirtió sus derrotas en triunfales relatos de victoria. Osama bin Laden escapó de los estadounidenses en Afganistán en 2001. El Reino Unido luchó como socio menor de Estados Unidos en Irak después de 2003. Nos encontramos con generales insubordinados, como el israelí Arik Sharon, y los del ejército francés en Argelia, tan frustrados con su liderazgo político que intentaron cambiarlo en dos ocasiones. En el otro extremo de la escala, el Che Guevara en el Congo en 1966 e Igor Girkin en Ucrania en 2014 trataron de desencadenar guerras locales para adaptarlas a sus grandiosos objetivos.
Freedman termina el libro con una meditación sobre el futuro del mando en un mundo cada vez más dependiente de tecnologías como la inteligencia artificial. Una historia amplia y perspicaz de la naturaleza cambiante del mando en la posguerra, que se convertirá en el relato definitivo de un concepto fundamental tanto en los asuntos militares como en la política.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)