Los 27 retos a los que se enfrentan los directivos: Soluciones paso a paso a (casi) todos sus problemas de gestión

Opiniones de los lectores

El libro «The 27 Challenges Managers Face», de Bruce Tulgan, goza de gran prestigio por sus consejos prácticos y estrategias prácticas para directivos de todos los niveles. Muchos lectores lo consideran perspicaz y eficaz, sobre todo para los nuevos directivos, y valoran su estilo claro y los ejemplos de la vida real. Sin embargo, algunos lectores consideraron que ofrecía una visión limitada de las interacciones humanas reales y expresaron su decepción por su aplicabilidad a sus experiencias personales en la gestión.

Consejos muy prácticos para directivos, contenido perspicaz y eficaz, estilo de redacción claro, estrategias aplicables, adecuado tanto para directivos noveles como experimentados, incluye ejemplos de la vida real, sirve como valiosa referencia.

Visión limitada en el trato con interacciones humanas reales, algunos lectores lo encontraron menos aplicable a sus experiencias de gestión, unos pocos expresaron que no era tan útil como se esperaba, algunos contenidos pueden ser repetitivos.

(basado en 87 opiniones de lectores)

Título original:

The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems

Contenido del libro:

Durante más de veinte años, el experto en gestión Bruce Tulgan ha preguntado: "¿Cuáles son los retos más difíciles a los que se enfrenta cuando se trata de gestionar personas? ".

Independientemente del sector o del cargo, los directivos citan los mismos problemas básicos: 27 retos recurrentes: la superestrella a la que el directivo teme perder, el vago al que el directivo no sabe cómo motivar, el que tiene un problema de actitud y los dos que no se llevan bien, por nombrar sólo algunos.

Resulta que cuando las cosas van mal en una relación de gestión, el denominador común es casi siempre la comunicación desestructurada, de poca sustancia, de golpe y porrazo.

El verdadero problema es que la mayoría de los directivos "gestionan con el piloto automático" sin darse cuenta, hasta que algo va mal. Y si gestionas con el piloto automático, casi siempre pasa algo.

Los 27 retos a los que se enfrentan los directivos muestra exactamente cómo romper el círculo vicioso y obtener el control de las relaciones directivas. Sea cual sea el problema, Tulgan demuestra que todo lo que necesita son fundamentos. Los mejores directivos mantienen conversaciones personales continuas en las que dejan claras las expectativas, controlan el rendimiento, ofrecen feedback y exigen responsabilidades.

Los 27 retos a los que se enfrentan los directivos muestra cómo adaptar las conversaciones para resolver situaciones familiares a todos los directivos. Tulgan ofrece enfoques claros para cambiar las malas actitudes, reducir las fricciones y los conflictos, mejorar a los que rinden menos, retener a los que rinden más e incluso abordar su propio agotamiento personal.

Los 27 retos a los que se enfrentan los directivos es un recurso indispensable para directivos de todos los niveles, que cualquiera que dirija a alguien querrá tener a mano. Desafío a desafío, verá cómo los directivos más eficaces utilizan los fundamentos de la gestión para resolver de forma proactiva (casi) cualquier problema al que pueda enfrentarse un directivo.