Liderar con coraje emocional: Cómo mantener conversaciones difíciles, crear responsabilidad e inspirar la acción en su trabajo más importante

Opiniones de los lectores

El libro «Leading With Emotional Courage» de Peter Bregman ha recibido una mezcla de críticas positivas y negativas. Muchos lectores aprecian sus consejos prácticos, su atractiva narrativa y su relevancia para el crecimiento personal y profesional. Lo describen como perspicaz y lleno de técnicas prácticas, lo que lo hace adecuado para cualquier persona que desempeñe un papel de liderazgo. Sin embargo, algunas reseñas critican el libro por ser demasiado simplista o estar lleno de consejos de sentido común, mientras que otro lo consideró decepcionante y falto de sustancia.

⬤ Bien escrito y perspicaz, con consejos prácticos y aplicables
⬤ la atractiva narrativa y la simpatía del autor
⬤ adecuado para líderes de todos los niveles
⬤ los capítulos breves facilitan la lectura y la consulta
⬤ fomenta la conciencia emocional en el liderazgo.

⬤ Algunos conceptos pueden parecer demasiado simplistas o de sentido común
⬤ a algunos críticos les pareció que le faltaba profundidad
⬤ un crítico lo describió como una pérdida de tiempo y que no estaba a la altura de las expectativas.

(basado en 77 opiniones de lectores)

Título original:

Leading with Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, and Inspire Action on Your Most Important Work

Contenido del libro:

El autor del bestseller del Wall Street Journal 18 minutos desvela los secretos de los líderes de éxito y señala el ingrediente que falta y que marca la diferencia.

Usted tiene la oportunidad de liderar: de mostrarse con confianza, conectado con los demás y comprometido con un propósito de forma que inspire a los demás a seguirle. Puede que sea en tu lugar de trabajo, en tus relaciones o simplemente en tu propia vida. Pero un gran liderazgo, un liderazgo que alinee a los equipos, inspire la acción y consiga resultados, es difícil. Y lo que lo hace difícil no es teórico, sino práctico. No se trata de saber qué decir o hacer. Se trata de si estás dispuesto a experimentar la incomodidad, el riesgo y la incertidumbre de decirlo o hacerlo. En otras palabras, el reto más importante del liderazgo es el coraje emocional. Si estás dispuesto a sentirlo todo, puedes hacer cualquier cosa.

Leading with Emotional Courage, basado en los populares blogs de la autora para Harvard Business Review, ofrece consejos prácticos y reales para desarrollar el músculo del coraje emocional. Cada capítulo, breve y fácil de leer, detalla un paso distinto en este "entrenamiento" emocional, y le ofrece consejos fundamentados para manejar las situaciones difíciles sin sacrificar el terreno profesional. Al armarse de valor para decir las cosas necesarias pero difíciles, se convertirá en un líder más fuerte y dejará atrás los "deberías".

En teoría, el liderazgo es sencillo, pero ¿cuántas personas lo ejercen realmente? La distancia entre la teoría y la práctica es enorme. El coraje emocional es lo que salva esa distancia. Es lo que diferencia a los grandes líderes del resto. Consigue resultados. Atraviesa las distracciones, el ruido y la política para resolver problemas y hacer las cosas. Este libro está repleto de medidas prácticas que puede tomar para empezar a desarrollar estas habilidades ahora mismo.

⬤ Tener el valor de hablar cuando los demás callan.

⬤ Ser estable y tener los pies en la tierra ante la incertidumbre.

⬤ Responder de forma productiva a la oposición sin distraerse.

⬤ Aguantar la ira de los demás sin cerrarse en banda ni ponerse a la defensiva.

Leading with Emotional Courage le enseña a desarrollar su coraje emocional, a ejercerlo eficazmente y a crear un entorno en el que las personas que le rodean asuman la responsabilidad de hacer las cosas difíciles.