Lean y la tecnología

Opiniones de los lectores

El libro de Paul Myerson integra los principios lean con la tecnología en el marco de la cadena de suministro. Ofrece un enfoque estructurado y estudios de casos reales, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para principiantes como para profesionales experimentados en este campo. El libro hace hincapié en las aplicaciones prácticas, por lo que es relevante para diversas funciones de la cadena de suministro.

⬤ Combina eficazmente el pensamiento lean con la tecnología.
⬤ Claro y fácil de leer con un flujo estructurado basado en el modelo SCOR.
⬤ Proporciona estudios de casos reales para ilustrar los conceptos.
⬤ Equilibra la teoría con la aplicación práctica.
⬤ Útil tanto para principiantes como para profesionales experimentados.
⬤ Ayuda a comprender la integración de la tecnología en los procesos de la cadena de suministro.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos familiares si ya están familiarizados con las metodologías lean y de la cadena de suministro, y no hay indicios de que se introduzcan nuevas teorías importantes.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Lean and Technology

Contenido del libro:

Enfoque sus inversiones en tecnología de la cadena de suministro para reducir riesgos y maximizar la competitividad

Lean, Six Sigma y otros enfoques relacionados ofrecen un inmenso potencial de mejora de la competitividad, los costes y la experiencia del cliente, siempre que pueda superar los retos de la planificación y la implantación. El uso bien orientado de la tecnología puede reducir drásticamente sus riesgos y acelerar su progreso. Hasta ahora, sin embargo, muchas guías y consultores han tratado Lean principalmente como una técnica de «lápiz y bolígrafo». Lean y Tecnología es la primera guía completa para integrar el pensamiento Lean con tecnologías probadas, asequibles y emergentes. Aprenderá cómo las empresas están vinculando la estrategia, la cadena de valor y las TI, y cómo están ejecutando sus planes para lograr una ventaja competitiva real.

Paso a paso, Myerson muestra cómo utilizar el probado modelo SCOR de seis pasos para organizar la integración de la tecnología con todos los procesos clave de la cadena de suministro y las operaciones. Descubrirá cómo:

PLANIFICAR para optimizar las redes de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la programación maestra de la producción y la planificación estratégica y operativa (S&OP) ABASTECER de forma más eficaz con las tecnologías MRP y de aprovisionamiento/e-procurement actuales FABRICAR productos de «producción ajustada» de mayor valor con modernos sistemas ERP, MES y de programación a corto plazo ENTREGAR las soluciones correctas a los clientes en el momento y coste adecuados mediante DRP avanzados, TMS y sistemas de cumplimiento de pedidos DEVOLVER productos y materiales con sistemas de logística inversa de última generación PERMITIR la mejora continua a través de mediciones, métricas y análisis cuidadosamente seleccionados En todo momento, Myerson presenta herramientas fáciles de usar, metodologías, mejores prácticas y ejemplos del mundo real: todo lo que necesita para mejorar la velocidad, la precisión, la integración y la colaboración en cadenas de suministro complejas. Concluye con un avance de las tecnologías emergentes para mantener y ampliar la ventaja competitiva que ya ha construido.