Aprovisionamiento ajustado en función de la demanda: Cómo aplicar el pensamiento ajustado a sus procesos de gestión de suministros

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su aplicación práctica del pensamiento ajustado en el aprovisionamiento, ofreciendo una guía completa para implantar procesos ajustados en el ámbito de la gestión de suministros. Incluye estudios de casos reales, explicaciones detalladas de los pasos del aprovisionamiento y valiosas ideas para uso personal y profesional.

⬤ Completa visión general de los procesos lean en aprovisionamiento.
⬤ Inclusión de estudios de casos reales.
⬤ Explicación detallada de cada aspecto de la gestión del aprovisionamiento.
⬤ Sugerencias prácticas para la aplicación lean en la vida personal.
⬤ Hoja de ruta estratégica para la reducción de costes y la ventaja competitiva.
⬤ Lectura directa con una mezcla de conceptos y ejemplos.

Algunos lectores pueden desear contenidos más avanzados o especializados más allá de la naturaleza introductoria del libro.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes

Contenido del libro:

Aunque hay muchos libros escritos sobre los aspectos básicos de la parte «suministro» de la cadena de suministro (es decir, abastecimiento estratégico, aprovisionamiento y compras), no se ha escrito mucho sobre estas áreas desde una perspectiva Lean. Teniendo en cuenta que los costes de la cadena de suministro, principalmente los de aprovisionamiento y transporte, pueden oscilar entre el 50 y el 70% de las ventas, resulta sorprendente que este ámbito no se haya explorado a fondo. Como consecuencia, algunas empresas tienden a poner demasiado énfasis en el enfoque tradicional de reducir los costes de material en lugar de en la mejora de los procesos.

Lean Demand-Driven Procurement: Cómo aplicar el pensamiento Lean a su proceso de gestión de suministros detalla los conceptos y procesos básicos de la gestión de suministros (es decir, abastecimiento, aprovisionamiento y compras) en un formato fácil de entender en combinación con diversas herramientas de mejora de procesos, metodologías, mejores prácticas, ejemplos y casos escritos desde una perspectiva Lean. Se centra y señala formas de identificar el despilfarro en el lado de la oferta mediante la mejora de los procesos y, en algunos casos, de la tecnología.

La aplicación de los principios Lean a los procesos de aprovisionamiento y compras permite identificar fuentes no tradicionales de despilfarro y, en algunos casos, crea un cambio de paradigma que redunda en beneficios adicionales para toda la cadena de suministro.